如何加强企业安全文化建设.docx

如何加强企业安全文化建设 建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全 心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实 有效的安全设施等)，高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。 如何加强企业安全文化建设 一、企业安全文化建设的内涵 企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛， 将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准 则，形成员工的安全生产精神动力，并为企业的安全生产目标 而努力。 因此建设企业安全文化的实质就是建立企业内部的动力机 制，利用安全文化的功能，转变员工的安全价值观、伦理道德 观、安全理念和态度，提高员工的安全科技知识与技能水平和 安全文化素质，增强安全意识并使之成为一种自觉心理，来规 范其行为，以实现企业安全生产，保障员工安全健康，促进企 业经济的持续发展。 基本的模式： 安全意识转变(营造安全文化氛围，提高安全意识，建立正确的安全观)→强化安全管理(建立制度，严格管理，明确责 任，加强检查落实)→建立安全激励机制(制定实施激励措施， 包括物资激励和精神激励) → 安全技术活动(如风险管理，包括：风险识别、风险评估、风险监控)等。 二、企业安全文化的功能(作用) (一)安全管理与安全文化的内在联系。 安全管理的主体是对人的管理，在生产经营过程中，对安全生产起主要因素的是人。人是国家和企业的宝贵财富。党和国家提出了以人为本的管理理念。把以人为本，落实到安全生产管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权。 企业安全文化的特点就是重视人的价值，把尊重人、关注人、关心人作为中心内容。 (二)安全管理、安全文化与执行力的辩证关系。 安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。 安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化基础上， 责权分明，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度， 使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，促进精神文化建设和行为文化建设，以良好的安全文化氛围，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。 安全管理规定的落实，靠的是执行力。管理的规则是先有 行为标准，后有执行行为。 管理靠制度，规章制度只有在运行中才能体现其生命力， 也只有在持续改进、完善和提高中才能体现其价值，其价值就 在于能够有效地规范管理行为。在安全管理中，危害识别与风 险评价是安全行为文化的重要组成部分，是提高员工安全意识 和素质的关键，通过开展全员危害识别与风险评价，持续不断 的改进和完善体系文件、运行控制文件，逐步完善和细化工作 指导书，强化执行力度，使风险削减到最低限度，才能使安全 意识形态逐步在员工的心灵深处扎根，才能适应持续改进的安 全生产工作需要。 (三)企业安全文化的基本功能 1、导向功能：企业安全文化提倡、崇尚什么，将通过潜移默化 的作用，使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人的目标引导到企业 目标上来。 2、凝聚功能：企业安全文化通过改变员工的兴趣，爱好和娱乐方式，使员工融合于其中，当其价值观被员工认同后， 它就会成为一种粘合剂，从各个方面把员工团结起来，形成巨 大的向心力和凝聚力。 3、激励功能：企业安全文化能通过发挥人的主动性、创 造性、积极性、智慧力，使员工从内心产生一种情绪高昂、奋 发进取的效应。 4、约束功能：安全文化对企业每个员工的思想和行为具 有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，他通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势， 构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为，这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。 5、规范行为功能：上述安全文化的导向、凝聚、激励、约束等四项基本功能，最终将通过行为表现出来，因此建设企 业安全文化的重要意义是通过提高员工的安全文化素养来规范 其安全行为。 三、企业安全文化的特征及加强企业安全文化建设的重要 性 企业安全文化是保护员工的身心健康、尊重员工的生命、 科学安全地实现人的价值的文化，其核心是安全素质，包括文 化素质、风险意识、安全技能、行为规范等等。 企业安全文化是一个群体性概念，要注重预防、预测。 企业安全文化同时也是一门产业。其附加值是以人力资源为本，通过提高员工的安全素质，达到安全文化普及的目的。 它将企业效益放在首位，通过企业效益的扩大赢得中、长期的经济效益。 企业安全文化可以规范员工的安全意识和行为，加强企业 安