如何加强企业基础管理.docx

如何加强企业基础管理 基础管理是企业发展的根本，是企业永恒的主题。没有坚实的管理基础，企业就不可能健康持续的快速发展。一个企业在发展的过程，实际上就是企业如何通过提升管理的过程，企业只要管理出了问题，就会产生风险。因此，对基础管理中普遍存在的问题与现象进行研究，对组织 内的风险进行分析，利用信息管理系统全方位解决问题，是有效防范经?营风险的最佳方式。 一个优秀的企业应该拥有良好的管理基础并且创建成为学习型组织，建立起企业管理、品牌和文化优势。随着行业竞争加剧，企业也渐渐意识到仅凭良好的基础管理尚不能建立起真正突出的竞争优势，如提高效率、增强异地信息沟通等管理瓶颈都需要导入新的技术手段才能实现。 基于这样的思考，企业就必须开始信息化之路。 大部分企业在信息化应用中着重于加强企业内功修练，纷纷实施了 OA 系统任何一个企业 都不可能直接照搬现有的 OA 系统，必须与软件供应商一同进行分析和论证，项目组首先分析 O A 实施前企业存在的问题，然后对 OA 系统准确定位，不过最终 OA 所解决的问题归根到底都是 塑造一个利于企业运转的工作流程，而一个企业完整的 OA 办公系统应具备以下几个平台: 企业通信平台——也就是企业范围内的电子邮件系统，使企业内部通信与信息交流快捷流 畅，同时便于信息的管理。 信息发布平台——建立信息发布平台的标准流程，规范化运作，为企业的信息发布、交流提供一个有效场所，使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等都能及时传播，而企 业员工也能借此及时获知企业的发展动态。 协同工作平台——将企业各类业务集成到 OA 当中，制定标准，将企业的传统垂直化领导模式转化为基于项目或任务的“扁平式管理”模式，使普通员工与管理层之间的距离在物理空间 上缩小的同时，心理距离也逐渐缩小，从而提高企业团队化协?作能力，最大限度地释放人的创 造力。 公文流转平台——企业往往难以解决公文流转，总觉得文件应该留下痕迹，但是在信息化 公文流转平台——企业往往难以解决公文流转，总觉得文件应该留下痕迹，但是在信息化 的今天，改变企业传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、 报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，同 样可以留下痕迹，真正实现无纸化办公。 日常办公平台——将自己的日常安排、任务变更等集成在一个平台下，改变了传统的集中 一室的办公方式，扩大了办公区域。通过网络的连接，用户可在家中、城市各地甚至世界各个角 落随时办公。 知识管理平台——建立学习型企业，更好的提高员工的学习能力，系统性地利用企业积累 的信息、资源，改进企业的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工的技能素质。 归根结底，OA 实施既要求有供应商的正确引导，同时企业更要明确需求和领导的重视，系 统的成功上线对企业管理的提升同样会作出巨大贡献。