超高层建筑项目施工质量管理途径.doc

超高层建筑项目施工质量管理途径 土地资源非常珍贵，随着开辟力度越来越大，建造物越来越密集，可利用的土地资源就相对削减了许多，所以，高层建造也就应运而生了，这种建造形式有效地利用了空间资源，因此，高层建造项目在近年来呈迅速增长的趋势，但是在施工阶段的质量管理上并没有完整的体系和统一的执行标准，这也导致了行业内消失了一些混乱的现象，另外，超高层建造项目在施工中相对复杂且具有一定的难度，所以更应当加强质量管理力度。超高层建造项目在施工中具有一定的特别性，平安施工、保证质量是最重要的两个方面，但是因为缺乏管理，而且长期得不到重视，再加上很多项目承建商在思想意识上没有意识到质量管理的重要性，所以导致施工中凸显出的问题也日益增多，为了更好地解决这些问题，加强施工阶段的质量管理是势在必行的。 一、在超高层建造项目在施工阶段举行质量管理的重要性（一）可以有效保证施工人员的平安超高层建造施工具有一定的特别性，它并不是在平整的地面上举行作业，而是借助施工器械在具有一定高度的空中举行，倘若疏忽了管理很简单发生意外事故，保证施工人员的人身平安在囫囵工程项目中也是十分关键的一部分，施工单位应当坚持以人为本的思想，将平 第 1 页 共 5 页 安施工作为最关键的因素来举行考虑。 （二）可以提升企业的经营效益，有助于打响企业知名度高层建造项目施工单位应当建立健全管理体系，严格执行管理标准，打造一支有纪律、高质量的建造团队，惟独这样在施工中才干缩短工期，在建造细节上也会处理得越发妥善，这样的企业的团队才干深化人心，对于提升企业的经营效益有很大协助。二、超高层建造项目施工的特点简析 （一）在超高层建造项目施工中的高空作业占领着大部分比例在高空作业中消失意外坠亡的案例许多，另外，施工中产生的高空建造垃圾也应当举行有效管理，因为楼层较高，即使是细小的石块也会对过往行人造成损害，施工中用到的工具要妥当安放，一旦失误坠落，将会造成不行挽回的严峻后果。 （二）超高层建造项目施工的工期相对较长因为高空作业的特别性，造成了超高层建造项目施工的工期会有所延伸，在高空举行施工大大地增强了难度系数，倘若再遇上一些极端恶劣的天气，就不得不停工，高空作业会受到许多外界因素的影响，在一些不行抗力的限制下会导致施工无法正常举行，面向这些状况，工期延伸是不行避开的。 （三）超高层建造项目施工需要借助大量起重设备超高层建造项目在举行施工时务必要依靠一些大型的器械，尤其是起重设备，没有这些机械的协作将无法举行施工，群塔、多塔、塔 第 2 页 共 5 页 吊是超高层建造中最常见的起重设备，这些大型的施工器械在操作中也具有一定的难度。 三、超高层建造项目施工阶段的质量管理中存在的问题简析（一）工期安顿不合理，影响了施工进度一项工程从计划到竣工需要经受一个漫长的过程，而且在不同的阶段施工的重点也不同，但是许多施工单位对施工的挨次并没有举行合理安顿，导致工期耽误的状况时有发生。 （二）没有规划的选购导致建造材料大量奢侈一些建造施工单位的选购人员在举行物料购买前，没有做具体的统计分析，更没有根据实际状况举行合理计划，往往为了省事就一次性举行大量的选购，有的材料在施工完成后仍旧还有大量剩余，而有的材料却又严峻不足，在急需使用的时候匆匆举行补货，增强了运送成本，甚至许多时候因为物料的短缺不得不停工等待，这样的现象在建造施工行业中是常见的，归根结底，还是因为管理不到位引起的。 （三）不合理的计划导致了工程质量不高很多建造施工单位在施工前的计划设计中就已经存在着诸多的不合理之处，许多工程设计人员根本没有到施工场地举行仔细的考察勘测，而是照搬以往的阅历，这是十分不科学的，但因为缺乏健全的管理流程，这些不合理的计划并没有准时得到修改，有些施工单位在后期的施工中渐渐发觉了不合理之处，于是举行返修，这不 第 3 页 共 5 页 但奢侈了资源，还延伸了工期，也大大消耗了建造成本，而有些施工单位则将不合理的计划施工贯通于囫囵工程，直至工程竣工，这样的建造物在质量是必定是不过关的。 四、超高层建造项目施工阶段的质量管理途径简析 （一）从超高层的建造项目计划设计阶段就应当举行有效的质量管理，应当坚持实事求是的精神，在对施工场地的环境、温度、湿度等各种因素熟识把握之后才干举行设计构思，制定出一套合理的施工方案，在绘制施工图纸时，在保证工程质量的基础上举行科学设计，另外，相关的部门在对设计图纸举行审查验收时，要有严格的执行标准。 （二）在施工技术上，要不断地改进更新，留意学习别人先进的阅历，采用当下最新的技术举行施工，在举行施工人员的聘请时要相应地提升准入门槛，并且应当安顿相对应的体检，一些施工人员可能身患不合适高空作业的疾病，要准时排查，能保证施工平安。 （三）在施工中，要细化分工、明确责任，采取小组管理方法，并且在每一个小组