钢结构工程施工进度控制.doc

钢结构工程施工进度控制 钢结构工程施工进度控制是十分重要的，控制进度能了解状 况，每个细节的处理都关系到最后的工程质量，都很关键。建 造网就钢结构工程施工进度控制和大家推荐一下。 1、钢结构工程进度控制原理 1.1 钢结构工程进度控制的特点 钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。它有如下特点： （1）影响钢结构工程进度的因素许多 如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措施以及气象、地形、地质等。 （2）在钢结构工程 承包合同中，安装进度受工程总进度的制约。受土建施工进度的影响。 （3）钢结构工程 安装进度受钢构件制作和材料提供影响大，物资提供进度规划是控制重点之一。 （4）钢结构工程可工业化施工 速度快，倘若组织得当，工期控制可以很快达到目标。 1.2 钢结构工程施工进度控制目标确实定和分解 第 1 页 共 7 页 （1）控制目标确实定 通常将施工进度控制目标规定为安装工程的竣工时光，在实施目标控制时主要考虑以下因素：项目总进度规划对钢结构工程安装进度的要求；总包合同对钢结构工程承包合同的特别要求；已建成的同类或近似项目的施工期限；业主供应建设资金的保证程度；钢结构承包商可能投人的施工力气；钢结构制作分包商和材料提供分包商的履约能力。 （2）控制目标的分解 控制目标可按施工阶段、施工单位、专业工种、时光等举行分解，同时，按发展阶段的不同又可分解为多个层次，以构成进度目标系统。 2、钢结构工程施工进度控制的内容和方法 2.1 钢结构工程施工进度控制的基础工作 （1）定额工作 用于施工进度控制的定额有建造安装工程工期定额、劳动定额等。 （2）信息收集、统计工作 它涉及钢结构承包商和分包商的施工能力、管理能力、应变能力的信息；业主、监理的工程能力，可供应的条件，对工程的要求，资金情况等信息；建设市场信息、政策方面信息及施工中规划实际执行情况的信息等。 第 2 页 共 7 页 （3）预报工作 用于进度控制的预报内容有：进度控制目标的预报；生产要素提供情况的预报；风险等。 （4）决策工作 按照对影响进度的各种因素的了解和预报分析结果，举行决定进度控制目标决策和调节规划的决策。 2.2 钢结构工程施工进度控制的内容 （1）事前进度控制 内容包括：决定钢结构工程施工进度控制的工作内容和特点，控制方法及详细措施，进度目标实现的风险分析，提出尚待解决的问题；按照合同工期、施工进度目标及工程分期投产要求，对施工打算工作及各项施工任务作出时光安顿，决定各单位工程、工种工程和全工地性工程的施工连接关系；利用流水施工原理，科学组织分段流水施工，实现立体和平面的流水作业，同时应用网络规划技术，编制局部的实施性网络规划，按照关键线路的工作，实现施工的继续性和均衡性；以工程项目施工总进度规划为基础编制年度工程规划，决定钢结构工程的形象进度和所需资源（包括人力、物力、材料、设备及资金等）的提供规划。 （2）事中进度控制 内容包括：建立钢结构工程施工进度控制的实施系统；准时 第 3 页 共 7 页 对施工进度举行检查、做好记录，随时把握进度实施动态；对 收集的进度数据举行收拾和统计，并与规划进度相比较，从中 发觉是否消失进度偏差并举行工程进度预报，提出可行的修改 措施；重新调节进度规划及相关规划并付诸实施；加强现场的 施工管理和调度，准时预防和处理施工中发生的技术问题、质 量事故和平安事故，削减这些问题对进度的影响。 （3）事后进度控制 内容包括：准时组织工程验收、处理工程索赔、工程进度资 料收拾、归类、编目和建档等。 2.3 钢结构工程主承建进度控制方法 钢结构工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。计 划即是钢结构工程承包商按照项目总进度的要求，仔细分析工 程特点和各种条件，特殊是要充分考虑总包商和钢构件制作商 的工程要求，决定进度控制目标，编制出主承建进度规划。控 制即是在承包合同实施的全过程中，跟踪检查实际进度，并与 规划进度作比较，发觉偏差准时实行措施，加以调节和订正。 协调就是协调与工程施工有关单位和部门的关系，调动一切乐 观因素，协调各种关系，从而保证施工进度的实施。 3、钢结构工程施工进度规划的实施与检查 3.1 钢结构工程施工进度规划的实施 钢结构工程施工项目部应将规定的任务与现场实际施工条 第 4 页 共 7 页 件和实际施工进度相结合，在施工前和实施中不断编制月（旬） 作业规划，明确本月（旬）应完成的施工任务、完成规划所需 的各种资源量，提高劳动生产率。分项工程作业规划的编制， 要保证在不同项目间同时施工的平衡与协调；决定对施工项目 进度规划分期实施的方案；施工项目的分解要明确进度要求。 承包商应在各项目进度规划的基础上举行综合平衡，编制年、 季下月旬规划，将施工诸生产要素在项目间动态组合，优化