咨询公司创业工作计划.docVIP

咨询公司创业工作计划 第一部分经营管理系统 一、公司种类 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、职工安排(部门、人数、详细职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、全部权形式 由和自然人构成投资主体。 公司投资并控股，并以自发原则吸纳以山东省质量技术监察局和xx公司职工作为自然人入股。此中xx公司作为主要投资方占 40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包含董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决议程序、各项会议程序等) 七、公司建立日程计划 八、酬劳 股东分成原则和程序 职工薪酬方案 第二部分市场剖析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴外国经验引入并发展认证工作以来，认证市场获得空前的发展和繁华，截止XX年末已经有10万多家公司踊跃引入iso标准(包含iso9000、iso14000、ohsas18000等)获得了认证证书。认证项目已由最先质量管理系统认证逐渐扩展到环境管理系统、职业健康安全管理系统、汽车行业质量管理系统、社会责任管理系统等等方面的认证。提招供证审查、服务项目的机构也由本来的几家发展到今日的近百家，因为认证咨询机构的门槛较低咨询机构的数目更是成几何倍数的增添，竞争日趋激烈。认证市场中存在的问题也日趋突出，主要表此刻以下几个方面： 1、廉价恶性竞争 因为提招供证服务的机构