浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施(建筑设计及理论论文资料).docVIP

浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施(建筑设计及理论论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5458字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施 2 1.建筑土建工程施工管理中存在的问题 2 1.1没有对施工原材料的质量进行严格把关 2 1.2施工人员的综合素质不高 3 1.3施工项目管理存在不合理情况 3 2.土建施工现场管理的要性 3 3.提高建筑工程土建施工管理的措施 4 3.1提高相关工作人员的基本素质 4 3.2对施工成本进行有效的控制 4 3.3对人力资源配置进行合理配置 5 3.4不断强化安全管理工作 5 结束语 6 文2:建筑工程土建施工现场管理 6 一、 加强建筑工程施工现场管理的意义 6 二、 土建施工现场管理现存弊端 6 (一) 管理制度僵化 6 (二)未重视安全问题 7 (三) 缺乏先进管理技术及设备 7 (四)管理体系的监督力度过轻 7 三、对建筑工程土建施工现场管理现状的改良 8 (一)完善相关管理方式 8 (二) 提高工作人员的综合素质 8 (三) 加强对施工材料以及施工设备的管理和维护 9 四、 总结 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施(建筑设计及理论论文资料) 文1:浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施 在土建工程项目管理过程中最重要的环节就是对施工现场进行有效的管理,土建工程现场管理的质量对工程整体质量以及安全性都有很重要的影响。所以说,加强土建工程现场管理,能够有效提高工程的安全性,降低工程的造价,有效增加企业的经济效益。可以看出,土建施工现场管理是企业管理水平的体现,同时也是整个施工管理的基础内容。目前,我国土建工程现场管理中仍然存在一定的问题,相关部门的管理工作也没有做到位,从而对我国土建工程的施工造成一定的影响。 1.建筑土建工程施工管理中存在的问题 1.1没有对施工原材料的质量进行严格把关 施工过程中所使用的原材料是建筑工程项目的基础,如果不能保证施工原材料的质量,无论有多么先进的施工工艺,或是施工人员的素质再高,施工的整体质量也得不到有效的保证,也就是说,如果原材料的质量得不到保证,项目工程就会存在很大的安全隐患。目前,我国仍然有一部分施工企业没有对施工过程中所使用的原材料进行严格把关,一些采购员为了谋取私利,对施工所用原材料的质量没有进行严格把关,而那些原材料的供应商也想要提高自身的利润,所以他们就会通过降低材料的质量来提高自身的利润,那么施工单位所采购的原材料的质量就会变得比较低。 1.2施工人员的综合素质不高 在进行建筑施工的过程中,一个施工单位为了使施工成本降到最低,就会招收一些综合素质不强的工作人员,这些工作人员专业技术不高且技术能力也不过关,从而对施工造成一定的影响。除此之外,在许多施工单位的管理队伍中,也存在一些综合素质不高的工作人员,他们缺乏一定的法律知识,且施工实践也不充足,技术管理经验也比较匮乏,从而不能做好施工管理工作。如果这些管理人员没有较强的专业知识和管理知识,建筑工程的施工质量就很难得到保障。 1.3施工项目管理存在不合理情况 虽然近几年来,我国发展非常迅速,但是我国建筑施工的发展仍然处在一个初级发展阶段。目前,我国在土建施工管理方面缺少明确的制度,在实际管理的过程中有许多限制性因素,而且还存在着一些比较矛盾的现象,目前,我国在进行工程管理的时候总是将土建施工的技术作为管理的重点问题。在项目施工管理中还存在一些问题,这些问题的存在主要是因为许多部门没有明确的职责造成的,这样就会使得管理效率变低。企业如果不对相关部门结构以及存在问题进行相关调整,将会对企业的经济效益造成一定的影响。除此之外,只有对相关的成本进行有效的控制才能使企业的经济效益有所保障。 2.土建施工现场管理的要性 在对土建施工现场进行管理的过程中不能仅仅是为了提高企业的效益而进行管理,而应该在进行管理的过程中贯彻国家相关的政策方针,为实现城市的现代化建设而做出努力,从技术上解决施工过程中所遇到的困难。建筑施工企业在实际施工的过程中,应该重点对施工现场进行管理,对施工现场的施工质量进行有的把控,不断完善施工的质量保障体系。对建筑施工企业进行考核的重要指标就是质量、安全以及成本和工期。在实际施工的过程中,比较多的施工就是露天高空作业,这种施工

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档