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浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施 2
1.建筑土建工程施工管理中存在的问题 2
1.1没有对施工原材料的质量进行严格把关 2
1.2施工人员的综合素质不高 3
1.3施工项目管理存在不合理情况 3
2.土建施工现场管理的要性 3
3.提高建筑工程土建施工管理的措施 4
3.1提高相关工作人员的基本素质 4
3.2对施工成本进行有效的控制 4
3.3对人力资源配置进行合理配置 5
3.4不断强化安全管理工作 5
结束语 6
文2:建筑工程土建施工现场管理 6
一、 加强建筑工程施工现场管理的意义 6
二、 土建施工现场管理现存弊端 6
(一) 管理制度僵化 6
(二)未重视安全问题 7
(三) 缺乏先进管理技术及设备 7
(四)管理体系的监督力度过轻 7
三、对建筑工程土建施工现场管理现状的改良 8
(一)完善相关管理方式 8
(二) 提高工作人员的综合素质 8
(三) 加强对施工材料以及施工设备的管理和维护 9
四、 总结 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施
在土建工程项目管理过程中最重要的环节就是对施工现场进行有效的管理,土建工程现场管理的质量对工程整体质量以及安全性都有很重要的影响。所以说,加强土建工程现场管理,能够有效提高工程的安全性,降低工程的造价,有效增加企业的经济效益。可以看出,土建施工现场管理是企业管理水平的体现,同时也是整个施工管理的基础内容。目前,我国土建工程现场管理中仍然存在一定的问题,相关部门的管理工作也没有做到位,从而对我国土建工程的施工造成一定的影响。
1.建筑土建工程施工管理中存在的问题
1.1没有对施工原材料的质量进行严格把关
施工过程中所使用的原材料是建筑工程项目的基础,如果不能保证施工原材料的质量,无论有多么先进的施工工艺,或是施工人员的素质再高,施工的整体质量也得不到有效的保证,也就是说,如果原材料的质量得不到保证,项目工程就会存在很大的安全隐患。目前,我国仍然有一部分施工企业没有对施工过程中所使用的原材料进行严格把关,一些采购员为了谋取私利,对施工所用原材料的质量没有进行严格把关,而那些原材料的供应商也想要提高自身的利润,所以他们就会通过降低材料的质量来提高自身的利润,那么施工单位所采购的原材料的质量就会变得比较低。
1.2施工人员的综合素质不高
在进行建筑施工的过程中,一个施工单位为了使施工成本降到最低,就会招收一些综合素质不强的工作人员,这些工作人员专业技术不高且技术能力也不过关,从而对施工造成一定的影响。除此之外,在许多施工单位的管理队伍中,也存在一些综合素质不高的工作人员,他们缺乏一定的法律知识,且施工实践也不充足,技术管理经验也比较匮乏,从而不能做好施工管理工作。如果这些管理人员没有较强的专业知识和管理知识,建筑工程的施工质量就很难得到保障。
1.3施工项目管理存在不合理情况
虽然近几年来,我国发展非常迅速,但是我国建筑施工的发展仍然处在一个初级发展阶段。目前,我国在土建施工管理方面缺少明确的制度,在实际管理的过程中有许多限制性因素,而且还存在着一些比较矛盾的现象,目前,我国在进行工程管理的时候总是将土建施工的技术作为管理的重点问题。在项目施工管理中还存在一些问题,这些问题的存在主要是因为许多部门没有明确的职责造成的,这样就会使得管理效率变低。企业如果不对相关部门结构以及存在问题进行相关调整,将会对企业的经济效益造成一定的影响。除此之外,只有对相关的成本进行有效的控制才能使企业的经济效益有所保障。
2.土建施工现场管理的要性
在对土建施工现场进行管理的过程中不能仅仅是为了提高企业的效益而进行管理,而应该在进行管理的过程中贯彻国家相关的政策方针,为实现城市的现代化建设而做出努力,从技术上解决施工过程中所遇到的困难。建筑施工企业在实际施工的过程中,应该重点对施工现场进行管理,对施工现场的施工质量进行有的把控,不断完善施工的质量保障体系。对建筑施工企业进行考核的重要指标就是质量、安全以及成本和工期。在实际施工的过程中,比较多的施工就是露天高空作业,这种施工
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