【地产成本】【G50职能总班】成本标准化建设研讨#成本综合类板块#.pptx

成本标准化建设研讨南昌 2020.08.09一、产品标准化建设价值产品标准化——全面提升公司经营能力产品线标准化是产品线形成的基础，也是快速开发的前提和保证。同类项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基 本相似，即产品体系基本固化，那么就可支撑产品的快速复制。加强产品竞争力 实现品牌溢价 提升用户忠诚度 降低成本净利润率针对客群去化快 缩短设计周期 减少设计变更产品标准化净资产收益率总资产周转率财务杠杆保品质降风险一、产品标准化建设价值产品标准化——针对特定区域和客群，研发成熟可复制的产品，最终形成系列化产品线标准化建设步骤房地产企业产品线（标准化）可解决的问题STEP1：明确企业产品线战略规划，确定产品结构，确定标准化体系构成。STEP2：分析已有产品，结合市场竞品分析，明确产 品线的设置原则STEP3：确定产品组合类型，明确各产品线客户档次、产品系列及产品配置对应关系，划分产品线类型STEP4：明确各产品线标准化建设内容 STEP5：宣贯及落地基于市场预测和产品 研发的、适合市场需 求和企业自身能力状 况的、可复制的、独 特的、相对固定的房 地产开发项目类型。1、缩短开发周期2、固化产品品质3、强化成本控制4、降低开发风险5、提升企业形象成 本 标 准 化设 计 标 准 化1、设计量化指标标准2、结构限额指标标准3、产品配置及限额标准4、标准化成本清单5、合约规划清单6、标