【地产成本】成本管理如何落实到运营管理中A33#成本综合类板块#.pptx

成本管理如何落实到项目运营管理中目录一．项目运营管理的目标与任务二．项目成本管理的目标与任务三．成本管理目标在如何通过运营管理实现一、项目运营管理的目标与任务运营管理（Operations Management）——在分析企业内、外部环境的基础上，通过融资、投资、调度等运营筹划与管理手段，把控企业经营状况 从而实现资源效率的最大化。一、项目运营管理的目标与任务项目全景计划管理内外协调一、项目运营管理的目标与任务请在此添加你的标题项目运营目标管理盈利目标目标统筹销售目标成本控制目标 工期目标质量目标在此处填入你一、项目运营管理的目标与任务职能目标考核经营目标考核计划（T)货值(V)利润(P)现金流(C)签 约 回 款设 计 节 点目 标 成 本工 程 质 量计 划 节 点土 地 储 备节 点 完 成签 约库 存费 用收 入成 本IRR/ ROE现 金 流 回 正销 售设 计成 本工 程项 目投 资销售设计成本工程项目投资财务一、项目运营管理的目标与任务基于大运营的项目经营监控经营视角尊重·专业·责任·分享·价值 ◎2017赛普版权，仅供内部使用 7一、项目运营管理的目标与任务项目 跟投投资与资本视角的项目运营管理融投退利润实现区建质量、成本控制区管品牌、资产价值提升区风险、成本利润、风险控制区物业服务物业服务盈利V4资产转让股权转让REITs散售 资本盈利V6传统融资 渠道项目定位