项目开发中设计为营销输入条件准备标准.docxVIP

目的：本标准旨在通过梳理并确定在项目开发的各个阶段，设计专业为营销专业的标准输入条件，包括输入时机、内容、深度要求、确认人等，具体标准要求如下: 营销 阶段 时间点 输入内容 内容要求详述 确认责任者 备注 项目 定位 阶段 概念规划 设计前 物业类型及配比关系。建 议进行地块研究分析；进 行建筑体块（类型/覆盖 率/高度等）研究 多层、小高层、高层、花园洋房、 别整，TH?,是板楼或者塔楼或者 其他。各占的面积比例关系，商业 配套等的指标 项目设计责任 人 概念规划 设计方案 后 项目整体规划概念方向/ 设计理念 规划的方向性整体概念。设计理念 需要对营销主题概念有帮助 项目设计责任 人 项目建筑风格概念方向 建筑整体风格，外立面风格、结构 特点等 项目设计责任 人 销售展示相关配合的考 虑 展示范围及主要展示思路（园林， 样板房，会所，售楼处，展示通道 等） 项目设计责任 人 概念方案的检验 物业类型与定位的差异（及时提 供）；规划指标审核落实（面积等） 项目设计责任 人 营销 策划 阶段 方案设计 前（先决 条件） 针对项目的设计规范要 求 当地政策规范要求,地块指标要求。 项目设计责任 人 方案设计 前（产品 策划） 项目产品卖点 户型方面、外观方面、园林景观方 面、其他设计特点 项目设计责任 人 差异化特点 不同与其他楼盘的大范围的设计特 点 项目设计责任 人 项目创新/创意点 项目在整体规划，建筑设计，户型， 会所，商业街，园林环境，园林小 品，展示区，样板房等方面的设计 创新点，创意点。 项目设计责任 人 户型创新 户型如何创新，赠送面积，空间布 局合理，充分考虑客户需求，提升 附加价值。 项目设计责任 人 利用地块优势的方向 比如**项目利用地块内山体做成山 景 项目设计责任 人 解决规避项目劣势的一 些措施 解决噪音、不良景观、风水问题等 的措施 项目设计责任 人 售楼展示部分 售楼展示部分（售楼处，环境，会 所，销售通道等）设计风格和平面 方案，需要营销参与意见 项目设计责任 人/室内设计/ 景观设计 样板房设计概念 各个样板房的平面方案和设计风 格，需要营俏参与意见 项目设计责任 人/室内设计 方案设计 中（过程 沟通） 过程沟通 设计方案需要进行过程沟通，需要 营销参与意见，及时进行相应调整 项目设计责任 人 方案设计 基本完成 规划设计说明书 规划设计方案的说明，以作为营销 后期营销推广概念提炼的素材 项目设计责任 人  营销 时间点 输入内容 内容要求详述 确认责任者 备注 户型统计及平面分布初 稿 验证与定位的偏差。 项目设计责任 人 园林景观 设计 环境设计相关设计及亮 点 园林的主题，架空层，大堂，外立 面等方面的设计概念方向，亮点考 虑 项目设计责任 人/景观设计 主体扩初 设计前 户型的完善 根据市场的反馈，对户型的不断完 善 项目设计责任 人 其它细节设计工作的完 善 阳台，窗户，空调位，车库，人行 道，地面铺装等。 项目设计责任 人 施工图 施工图 施工图出来后营销参与检查细节是 否完善 项目设计责任 人 销售 准备 阶段 户型图制作相关资料 户型分类，户型分布及分户图纸 项目设计责任 人 其它销售相关物料提供 基础图纸及对成果审核 包括楼书，折页，现场展示，销售 推广展示资料等。 项目设计责任 人 模型制作 区域模型及小区模型，户型模型的 制作和审核。 项目设计责任 人 风险提示内容 可能对客户使用造成不利影响的风 险提示内容。 项目设计责任 人/景观设计/ 室内设计 产品相关信息提供 合作单位信息，产品技术指标信息。 项目设计责任 人 设计变更结果知会 及时通知营销/客户服务部 项目设计责任 人 展示 及销 售阶 段 现场包装整体效果控制 样板房，售楼处，通道，会所，导 视，气氛包装等 项目设计责任 人/室内设计 销售人员及物业人员相 应的产品知识培训 规划，设计，园林，会所，样板房 等。 项目设计责任 人 销售相关配合工作 特殊时期，如现场开放/重要销售节 点提供客户讲解支援，平时及时解 答市场提出的相关问题。 项目设计责任 人 入伙 及售 后 入伙问题解答 解答客户疑问及提供解决方案 项目设计责任 人 售后技术支持 解答客户疑问及提供解决方案 项目设计责任 人