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探讨加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4914字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探讨加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径 2 1电费管理与电费账务处理中存在的问题 2 1.1电费发票审核权责混乱 2 1.2代收电费账户管理不规范 2 1.3营销部门与财务部门电费收入核算方式不同 3 1.4营销部门与财务部门银行存款确认方式不同 3 1.5坏账管理混乱 3 2加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径 4 2.1创新电费管理制度 4 2.2加强抄表管理 4 2.3建全用电信息采集系统 4 2.4建立完善的核算体系 5 3结束语 5 文2：供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索 5 一、供电企业电费管理不足之处 6 二、供电企业电费账务处理主要问题 6 三、提高供电企业电费管理和账务处理成效途径 7 1、电费管理方面 7 2、电费账务处理方面 7 四、结束语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 探讨加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径（电力系统及自动化论文资料） 文1：探讨加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径 1电费管理与电费账务处理中存在的问题 1.1电费发票审核权责混乱 电费发票的领购、缴销以及使用的监管都是由供电企业的财务部门负责的，而发票的日常使用以及保管则是由供电企业营销部门负责。在电费发票审核过程中，两个部门往往存在着配合不协调的情况。由于电费发票使用量巨大，并且电力系统营销点较多，其管理比较困难。营销系统在开具发票的过程中，常常出现系统断号、部分欠费用户打印发票无法在系统中得到反映等情况，导致营销系统开具的电费发票与实际耗电数额不符，财务部门在进行电费核算时，无法将发票以及实际耗电数额进行匹配，削弱了财务部门对于电费发票使用的监督职能。 1.2代收电费账户管理不规范 随着金融业的发展以及网上银行的普及，为了减轻供电企业电费管理员工的工作量，为广大电力客户提供更为便捷的服务，供电企业营销部门采取与金融机构合作的方式，在金融机构开设账户，由金融机构代为收缴电费。但是，由于金融机构工作的时效性原因，代收电费通常需要一周甚至一个月的时间才能够存入供电企业电费账户中，上一级才能对电费进行归集。在此之前，代收电费则存在营销系统的账户，有的甚至直接在个人账户中存放。虽然代收电费基本为居民用电，但是这也是一笔不小的数目。据 1.3营销部门与财务部门电费收入核算方式不同 电费营销系统通常情况下是按照企业会计准则来使用会计科目的，但是由于基层的供电单位相关会计制度不太严格，营销系统对会计科目的使用不太精准，这就导致营销部门与财务部门在电费收入核算上产生了差异。一方面，营销系统不需要将电费收入进行价税分离，在账目中也不会显示此会计科目；另一方面，营销系统对于一些营业外收入和其他业务收入等项目，都是计入其他应付款科目的，并没有按照会计准则的规定计入上述两个科目。两部门之间对电费收入核算的不同，往往会导致账目不一，滋生违规操作现象。 1.4营销部门与财务部门银行存款确认方式不同 在电费账务处理当中，营销部门采用“见票进账”的方式进行核算，而财务部门则采用“收妥进账”的方式进行核算。对营销部门的方式来说，财务信息使用者可以很及时地通过分析其银行存款科目的余额对银行存款进行监督，控制企业应收电费的未达账项。但是，对于后者来说，由于其银行存款科目的余额为零，信息使用者很难通过此科目对银行存款进行监督。 1.5坏账管理混乱 应收账款在供电企业的资产项目中占有很高的比例，但是对其管理却比较混乱。由于供电企业为大型国有企业，其每年都有一定的任务量以及考核标准。在实际工作中，为了完成相应的考核标准以及电费回收量，财务人员会不顾及信息的真实性，一味地追求电力销售，对应收账款的追回不加重视随意对坏账进行核销，导致电费账务处理混乱，影响企业利润。 2加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径 2.1创新电费管理制度 首先，供电企业电费抄核收工作一定要严格地按照规定的流程进行，保证供电企业电费抄核收工作具体实施过程中与企业实际的情况相适应。其次，就是要对电费抄核收管理工作进行创新，有效地提升供电企业电费抄核收管理水平。最后，供电企业电费抄核收管理工作人员要不断地规范自己的行为，在管理工作实施的过程中一定要严格遵循相关的规章制度，保证