浅谈工民建建筑施工现场管理水平（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

浅谈工民建建筑施工现场管理水平（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5365字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈工民建建筑施工现场管理水平 2 1工民建工程现场施工管理的意义所在 2 2工民建工程施工管理中存在的问题 2 2.1劳动力过多 2 2.2安全意识较差 3 2.3施工材料存取混乱 3 2.4质量检查存在漏洞 3 3强化工民建施工现场管理的措施 4 3.1建立工民建施工现场的科学合理管理制度 4 3.2帮助施工人员建立安全管理责任意识 4 3.3切实提升工民建项目施工现场人员的专业能力及职业素质 4 3.4加强对施工材料的管理 4 3.5加强施工现场各部门间的沟通合作 5 3.6加强施工现场的进度控制 5 3.7建立健全工程质量检验体制 5 4结论 6 文2：试析如何提升城建施工现场管理水平 6 1、城建施工现场管理重要性 6 1.1保障工程质量 6 1.2控制施工项目成本 7 2、当前城建施工现场管理存在的问题 7 2.1安全管理体系不完善 7 2.2现场施工监管存在一定问题 8 2.3施工质量问题 8 3、提升城建施工现场管理水平的具体措施 8 3.1加强施工现场的安全管理 8 3.2统筹城建施工现场监督，提高施工现场管理水平 9 3.3做好施工企业材料质量的监督管理 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈工民建建筑施工现场管理水平（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈工民建建筑施工现场管理水平 1工民建工程现场施工管理的意义所在 加强对工民建工程现场施工管理的意义有以下几点：①通过在施工过程中实施一套完整系统的管理措施，提高整个工程的美感、实用性与质量，对于提高工民建工程的价值有重要意义；②对工民建施工现场中的每一环节进行有效监督，避免不必要资源和成本的浪费，达到控制企业施工成本投入的效果，最终可以提高企业的生产效益，加快企业自身的快速发展；③通过对工民建工程中的高危施工作业区实施一系列的安全防范措施，减少施工现场安全事故发生的可能性，提高工民建施工的安全总体质量。 2工民建工程施工管理中存在的问题 2.1劳动力过多 建筑行业属于劳动密集型产业，需要大量的劳动力，但很多建设单位在劳动力上的投入过多，导致施工单位无法对施工人员进行有效控制，这样一来，在工民建工程施工过程中就会存在施工人员违规操作的现象。在实际的施工过程中，一些施工单位为了加快工程进度，经常会有多组工作人员共同施工的情况，由于施工人数较多，无法实现全面控制，很有可能会出现因协调沟通不当而引发安全事故，浪费人力物力的同时也会拖延工程进度，造成不必要的损失。 2.2安全意识较差 安全是工程施工管理的重要考虑因素，只有保障工程的安全，才可以保证工程施工能够顺利进行，然而在实际的施工过程中，很多施工现场的管理人员并未对安全问题给予足够的重视，导致施工人员的安全意识较差，在施工现场常会出现不戴安全帽的情况，这对施工安全造成了严重威胁，极易引发安全事故，造成施工人员伤亡，影响施工进度，同时对工程的经济效益也会造成影响。 2.3施工材料存取混乱 工民建工程施工涉及的施工材料种类有很多且数量巨大，这样一来，施工材料的存取工作就会变得较为复杂，很多施工单位在施工过程中都忽视了施工材料存取的重要性。一些施工单位由于对施工材料管理的重视程度不足，施工材料的检查也是流于形式，在施工过程中施工材料存取过于混乱，未能按照规章制度办事，以至于施工材料错领、多领等问题频发，这在很大程度上影响了正常的施工顺序，拖延了施工进度，甚至会导致施工事故，对施工人员的安全造成威胁。 2.4质量检查存在漏洞 工民建工程是一项复杂的工程，涉及到许多工序，这在一定程度上增加了质量检查的难度，难以实现对工民建工程的全面检查，这时就需要采取抽样检查的方式，但这种质量检查模式存在着一定的漏洞，往往会引发一些质量问题，造成建筑工程的质量隐患。 3强化工民建施工现场管理的措施 3.1建立工民建施工现场的科学合理管理制度 考虑到工民建施工项目牵涉领域众多，因此，其施工现场管理难度成倍提升，施工现场的复杂性同管理难度呈正相关。为了克服上述问题，必须建立科学高效的施工现场管理机制，从源头管控，将项目管理落实好工民建施工项目的设计、施工、监理等阶段，最大程度保证工民建项目正常推进。 3