施工总承包管理办法.docxVIP

施工总承包管理办法 一、总则 1.1 本办法是根据国家关于建设工程施工总承包管理的有关法律法规和规章，以及施工总承包管理领域的国家标准，结合公司实际工作情况制定的。 1.2 本办法适用于公司承接过的施工总承包工程的管理。 1.3 本办法的宗旨是规范施工总承包管理活动，确保施工质量，降低施工风险；实现施工总承包工程的高质量、高效率、经济的施工工作的目的，促进施工总承包项目的正常施工及合理运行。 2.1 施工总承包管理体系是指由总承包企业与其承包项目进行合约管理、施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、施工用工人员管理、物料购置管理、材料检验管理、财务结算管理、施工合同管理等方面的活动组成 ，旨在统筹规划、协调管理通过各环节实现施工总承包项目的高质量、高效率、经济的施工工作的有机结构。 2.2施工总承包管理体系要按照总承包企业的计划、组织、检查、监督和管理的原则，按照以施工质量为中心、实施总体规划、精细落实、综合评价、全面完成的路径来实施施工管理，以确保工程施工质量，把握施工进度和成本，守住工程安全、节约用量的目的。 3.1 总承包企业的领导要对项目施工总承包工作给予高度重视，按照计划、组织、检查、监督和管理的原则，统筹管理项目施工总承包工作。 3.2 总承包企业要充分利用施工总承包管理体系，明确施工管理工作的岗位分工