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第 第 PAGE 1 页 培训新员工的个人自我评价 培训新员工的个人自我评价培训新员工的个人自我评价：1、团队意识：认知团队，团队角色、团队协作等；2、有效沟通：沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等；3、目标打算：理解目标、制定打算、效率意识、时间管理4、商务礼仪：着装、出行、拜见、面谈等 公司以后的进展方向是要进行整合营销。而进行整合营销是需要公司有相当大的实力，所以公司的每一位员工都应当快速的跟上公司进展的脚步，不断的提高自身的专业素养。因此，公司在扩大的同时，就需要正规有效的管理方式，就谈到了“职业化”。职来化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在学问、技能、观念、思维、看法、心理上符合职业规范和标准。事实证明，个人也罢，公司也罢，要想胜利而不去策划，仅凭一腔的自信与满怀的热忱是远远不够的。  对于中小型企业来说新员培训通常支配在4 天—5天，在这段时间中通过培训中的互动、观看、测评、考核，使新员比面试的时候对企业了解得更透彻更全面，同时企业也对这些新员进行了一个完好的“情景考察”。因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。  选拔的工作结束后，培训部对入职的新员将要进行为期一个月的走动式强化实战对口训练。通常一个销售人员在其成长的道路上，其工作状态的改变要经过四个阶段，即