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业绩目标责任承诺书3篇--第1页 业绩目标责任承诺书 3 篇 业绩目标责任承诺书【1】 根据沈 有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、 利关 系,特签订本业绩目标责任承诺书. 一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1. 确定并传播公司 的经营理念. 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略. 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发 展战略的组织功能,形 成公司的核心竞争力. 4. 为完善公司的组织架构、 提升公司组织结构的功能,建立符 合公司经营理念的考核激 励机制. 5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对 市场部职工实施考核, 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行. (二)职工职责 1. 忠诚 有限公司的经营理念,传播企业文化. 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部 门的工作计划. 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定. 业绩目标责任承诺书3篇--第1页 业绩目标责任承诺书3篇--第2页 4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议 增加本部门员工人数. 5. 市场部负责人为本部总经理, 负责组织公司团队实施公司经 营计划,对公司进行日常 运营及管理,建立健全部门管理制度,为公 司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全 性及安全经营的责 任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人. 6. 完成公司总裁交办的其他工作. 二、 有限公司市场部职工 (职工姓名)业绩承诺目标 业绩目标 承诺:时间段 2 0 年 ,承诺业绩目标 万元,其中, 第一季度销 售目标值 万元, 第二季度销售目标 万元,第三季 度销售目标值 万 元,第四季度销售目标 万元. 任务计划表 季度 一 二 三 四 任务 (/万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12任务 (/万元) 合计(/万元) 三、 有限公司奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审 计考核,遵从每月、 每季度、每年度兑现. 未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本 ; -1- 若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放. (二)绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准 /月,正式上岗后前 三个月操作业务量必须达到目标 计划 % ,否则从第四个月开始,月 薪按基本月薪的 %发放;连续 六个月内市场部人员未能完成目标, 在第七个月开始, 公司将重新核定任职资格或工资标准, 基本提成 业绩目标责任承诺书3篇--第2页 业绩目标责任承诺书3篇--第3页 要求达到每月任务量的 80% ,如每月完成任务量的 60%-79% ,提成额 为 % , 每月完成任务量的 40%-59% ,提成额度为 % , 每月完成 0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续 月完只成任务量的 0%-39% , 薪 金组成为 % + % 底薪. 2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退, 公司按照相关规 定结算薪资无需负任何经 济补偿责任. 3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核 准数据为准计提. 4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的, 公司有权不予办理离职 结算手续. 并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行 为追究其法