市场部上半年工作总结.docVIP

第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 市场部上半年工作总结 市场部上半年工作总结 20xx年上半年的各项工作在xx年进展改革攻坚、提升的根底之上，以地区营销、配送一体化为契机，加强卷烟效劳营销，充实效劳内容，强化工商协同，大力推进“两个跨越”，标准零售终端，夯实网络根底，注重经营平安，实现和谐开展；同时，加强对浙烟“精实”文化和杭烟“品·质”文化的理解，加强自身素质提升，不断提升基层部门的执行力和创新力，逐步向全面开展、创新开展、可续开展的目的前进。 〔一〕标准化零售终端建立深化推进。 xx年年，公司进展了标准化零售终端建立，在卷烟陈列形象、明码标价和明码实价、店面环境整治、促进零售户标准经营等上面展开大量的工作。2023年的终端建立工作是在xx年获得良好成效的根底上，进展深化和推广。 1、店容店貌进一步美化，卷烟陈列更加标准。继续提升标准化终端建立程度。标准化零售终端建立，作为我们余杭烟草的创新工作，市场部全体同志在思想上高度重视，以高度的责任感和使命感参与这项工作。加强和零售客户的沟通联络，争取使零售户理解并支持标准化零售终端建立的开展，在前期宣传的根底上，加快对经营环境的整改，共整改零售户300余家，示范街效应逐步扩大到各条营销线路，并得到零售户的好评。 2、明码标价实现客户从被动使用到主动使用的过程。随着明码标价工作的进一步展开，从示范街的对明码标价的应用到普及推广，