- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个体心理社会知觉与归因社会知觉——是个体通过人际交往,依照认知对象的外在特征(穿戴、长相、语言、姿势、行为等)推测与判断其内在属性(情绪、态度、品质、能力、性格等)的过程。如 对情绪的感知兴奋、愉快时,瞳孔会放大不快、厌恶时,瞳孔缩小,眯眼、皱眉打牌输赢如 对性格的感知社会知觉的影响因素1、知觉者洞察和注视别人的个体。知觉者的个人特征直接决定着对知觉对象的正确认识。一棵树:商人;植物学家;诗人2、被知觉者被观察的目标或对象。他们的特征也影响社会知觉的正确性,像他们的地位、角色以及视觉特征等。3、情景因素人们所处的客观环境。 人际环境;组织层次“陈宝强”“大衣哥朱之文” “阿宝”“小陈”[苏]社会心理学家包达列夫1965年的实验:向大学生出示同一个人的照片,1)提示是杀人犯;2)提示是一位科学家。结果大学生的对该人的评价是:1)深陷的眼睛证明内心的仇恨,突出的下巴证明犯罪的道路走到底的决心;2)深陷的双眼表明思想的深度,突出的下巴表明在认识道路上克服困难的意志力二、社会知觉的分类1、对人知觉2、人际知觉3、角色知觉4、自我知觉(一)对他人的知觉是个体将一些特征或特质归为他人所有的过程。对他人知觉的过程,也就是有选择地接受信息,并将其整合为一个有意义的整体,形成对他人印象的过程。 1、 面部表情 2、目光的接触 3、身段表情 4、言语表情 “刨树刨根,看人看心”(二)人际知觉是指人与人之间关系的知觉。 1、客观因素人际关系对自身价值的大小和社会作用的优劣;人际关系发生时的情景。 2、主观因素思想方法、知识经验、 情绪状态 、态度倾向和个性特征等。“门缝里看人”;“狗眼看人低”(三)角色知觉是指个体关于自己所处的特定的社会与组织中的地位的知觉。 1、角色构成 (1)角色认知“应该 ” (2)角色行为 (3)角色期望“希望和寄托” (4)角色评价 2、影响因素 (1)对角色认知的影响客观的自我评价;文化背景和家庭社会环境。 (2)对角色行为的影响角色认知程度;角色扮演者的个性特征。 (3)对角色期望的影响角色职务性质;对角色扮演者的认知。 (4)对角色评价的影响角色行为和期望的差距;纵向和横向的比较。3、角色知觉的实践过程 (1)寻求明确的自我形象 (2)调整角色行为 (3)检验角色,最终形成角色认知(四)自我知觉是指对自己的心理和行为状态的知觉。 (1)物质自我 (2)社会自我 (3)精神自我 自我与生存状态(追求的不同)三、社会知觉效应1、首因效应和近因效应“先入为主”,“新官上任” 2、晕轮效应(哈罗效应) “一好百好”,“以貌取人”,“明星崇拜”3、刻板印象 “男性刚强,女性温柔”4、投射效应 “小人之心度君子之腹”5、期望效应-罗森塔尔效应 相貌的美丑对认知的晕轮效应 特性的评定 相貌丑者 相貌一般 相貌美丽 刺激人(相片上的人)人格的社会合意性刺激人的婚姻能力刺激人的职业地位刺激认作父母的能力刺激社会和职业上的幸福刺激人总的幸福状况结婚的估计性 56、31 62、42 65、30 0、37 0、71 1、70 1、70 2、02 2、25 3、91 4、55 3、54 5、28 6、34 6、37 8、83 11、60 11、60 1、52 1、82 2、17 台湾大学生对各国人的刻板印象 编 号 美国人 日本人 俄国人 中国人 123456789101112131415 民主的 善模仿的 狡猾的 喜好和平的 天确实 爱国的 欺诈的 保守的 乐观的 尚武的 有野心的 喜好传统的 友善的 进取的 残酷的 耐劳的 热情的 有野心的 不择手段的
文档评论(0)