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三井物产：优秀供应链管理模式“新希望” 三井物产：优秀供应链管理模式“新希望” (2013 年 1 月)优秀供应链管理模式“新希望” “速生鸡”事件还在持续发酵中，六和背后的四川新希望集团也被人“揪”了出来。确实，六和集团在食品供应管理上存在纰漏，但不可否认，纵观整个新希望集团，其打通、整合农牧业产业链、供应链的核心战略正在一步步完善自身食品安全体系。 2009 年 3 月“两会”期间，四川新希望集团董事长刘永好提出有关食品安全的提案， 他说道：“要想彻底解决食品安全问题，必须坚持走现代规模农牧业的道路，走产业链建设的道路。”此后，“新井物产”成立。2010 年 3 月 24 日，新希望集团与日本三井物产(三井财团的综合商社)就合资设立新井物产贸易有限公司在成都正式签约。新井物产总投资将达 1.5 亿元人民币，计划先在国内从事饲料原料、添加剂的贸易，此后将建立包含物流、饲料、乳业、化工、金融、人才、技术等全方位合作关系的平台。可见，新井物产并不是简单的定位为贸易公司。 此次合作成为三井物产首次在川投资，更成为新希望集团八大战略板块之一。签约当天， 新希望集团董事长刘永好表示，此次和三井物产的合作，将推动新希望集团实现第二个五年 计划的重点目标——成为世界级农牧企业。 事实证明，新井物产不负众望。在成立的第一年，新井物产便开始赢利，以6000 万元人民币注册资金创造出 6 亿元人民