11 年如一日关注一个领域:团队建设
11 年如一日关注一个领域:团队建设
11 年如一日关注一个群体:企业中层
11 年如一日专注于一件事:中层团队绩效的提升
**王一恒经典课程·版权所有讲授解决企业实际问题的课程
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高效跨部门
高效跨部门跨沟通与协作
主讲:王一恒
课程背景:
课程背景:
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协 调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功 不可缺少的必备条件。
授课风格:现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色不同、方式不佳。表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致,而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策 略把控问题。本课程讲师将和我们一起分享如何组建团队和高效沟通,完善跨部门沟通系统 历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓 越团队。……
授课风格:
案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答,视频播放, 练习提升
案例分析,情
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