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、 案 例集团围绕“一个核心、三条主线”原则来规划建立集团统一的管理平台;以集团财务报告、资金监控、预算管理三条线为管控
体系。
3、 应用范围
应用模块 应用规模
应用模块 应用规模
集中核算(总账、出纳、资产) 财务核算单位 120 家
财务报告(报表、合并报表) 4 级合并,实现内部往来交易、内部现金流量的自动抵消
运营管理系统(物流、成本、生 50 家生产制造企业进行了物流、成本、生产制造的推广应用产制造)
预算管理 (编制、汇总、合并) 集团对核心企业的预算进行统一编制、汇总、分析的管理
资金预算(资金管理、预算管理) 集中监控集团 120 个企业的资金,并对资金进行调剂控制决策支持综合分析 提供多纬度深层次的财务分析和决策支持信息
4 、应用亮点
集团资金监控的实现
集团总部的资金监控的目的是
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