打造高效的团队.pptVIP

4．会议时间 安排会议的时间应注意： (1)避免假期或周末前一天的下午。 (2)要照顾关键人物参加会议的时间，如果 关键人物不在，宁可延迟会议。 (3)避免只有开始没有结束的时间。 第六十三页，共九十二页。 5．会议地点 (1)首先考虑没有打扰/噪音和其他使人分 心的因素。 (2)足够的设施/设备/暖气/灯光/茶水。 (3) 场地必须够大，以便容纳与会者及视 听器材。 (4)令与会者方便。? 第六十四页，共九十二页。 6．会场座位安排 (1)如果与会者不自在，看不见对方/黑板/图像， 他们将不再专心一致，而是乱写乱画。 (2)将持不同意见的两个好辩者分开坐，或不面 对面的坐，将好辩者安排在沉默者旁边。 (3)有两件事非常重要：——主持人能看得见所 有与会者 第六十五页，共九十二页。 3.完美者在团队中的作用 　完美者对于重要的、高难度、高准确性要求的任务，起到不可估量的作用；能够培养一种紧追感，非常善于按时照间表，一步一步地完成任务；在管理上，他们崇尚标准、注重准确性、关注细节，因为坚持不懈而比别人更胜一筹。 ? 4.完美者的优、缺点 ☆优点：坚持不懈 精益求精 ☆缺点：容易为小事焦虑 第三十一页，共九十二页。 技 术 专 家 1.技术专家的角色描述 技术专家对团