德隆战略管理的内涵.pptVIP

德隆战略管理的内涵 想对事比干对事更重要！ 用正确的方法干事比干正 确的事更重要！ 第一页，共二十四页。 竞争战略管理者应时刻想到的问题……知己知彼方能百战百胜 风险 竞争 战略 策略 问题 因素 能力 需求 行动计划 第二页，共二十四页。 竞争战略的基石与任务 竞争战略 到哪竞争？ 和谁竞争？ 靠啥竞争？ 如何竞争？ 业务 组织 团队 激励 核心竞争力 结构 优势 地位 第三页，共二十四页。 合金投资发展战略 进入的产业 退出的产业 销售收入 . . . . . . . . . 1996~1999 高速成长 2000~2002 蓄势调整 2003~2005 突破腾飞 合金材料 工程服务 成套设备 工业设备 专业工具 DIY工具 原材料 电动工具 (星特浩) （太湖） 园林工具 （Murray） 机床 （南京） （重庆） 合金材料 电动工具 (星特浩) （太湖） 电动工具 (星特浩) （太湖） 园林工具 （Murray） 机床 （南京） 鼓风机 （陕鼓） OEM 产业经营全球化 国际终端品牌 国内自主品牌 OEM 产业升级 价值提升 空分机 （） 汽轮机 （） 高速 机车 （） 工程服务 第四页，共二十四页。 合金投资发展战略 进入的产业