管理信息基础知识.pptxVIP

管理信息基础知识;1、管理的定义;3、主要管理学家的论点;(3)迈约认为士气、关系、社会因素是管理成功因素 (4)40～50年代后,数学与计算机的应用使管理的手段和方法踏上了新台阶,进入了信息管理时代 (5)80年代强调BPR(企业过程再造)对管理的影响 ;4、管理的组织形式; ③ 对织资源的描述:每一组织有相应的资源,这个地方的资源是一广义的概念。首先资源有两种 ,是支持性资源,它们不直接体现在产品中,有时也成为辅助资源(如人力、地产和装备等)。另一部分资源是主要资源,作为支持性资源的处理对象。在处理的过程中估计发生物理的、化学的乃至其它属性上的变化(如原材料、电能、水能等) ④ 对组织的任务和活动的描述:在组织这个实体中,进行着有节奏的活动,这些活动 在战略要素的规定之下,对资源进行加工、以逐步达到组织的目标。每一个组织都有一些基本的活动和任务。如在一个制造行业中,基本的活动是原材料的获取和加工,最终产品的分配等。在一个产业中,许多基本活动会产生物之流(如发送文件、单据和报表等),同时伴随着数据流(信息流),而有些基本活动只产生信息流(如企业中的计划和控制活动)。组织的活动和任务我们用“过程”这一词来描述。 过程的定义:在某一组织中,一组在逻辑上相关的基本活动和决策称为过程。所谓逻辑上相关,是指在某一过程中的基本活动和决策具有处理功能的类似