人力资源管理之绩效管理案例与技巧.pptVIP

第三十页，共四十三页。 第三十一页，共四十三页。 人力资源管理之绩效管理案例与技巧 第一页，共四十三页。 学 习 目 标 明确绩效管理的本质 绩效管理的流程 了解最新颖的绩效管理方法 掌握具体的操作技巧 4 1 2 3 第二页，共四十三页。 目 录 绩效管理的本质 绩效管理的流程 绩效指标与标准设计方法 绩效管理的方法与模式 具体的技巧 绩效管理案例与技巧 第三页，共四十三页。 绩效管理 绩效管理是否一劳永逸 绩效管理对企业的必要性 组织战略与绩效管理 绩效管理是否有章可循 绩效对组织氛围有影响 指标的量化方面 第一部分：绩效管理的本质 第四页，共四十三页。 一、绩效管理对企业的必要性 1、企业的主流业务模式 。 2、企业的普遍的管理形态 。 3、社会的文化形态。 第五页，共四十三页。 二、绩效管理是否一劳永逸 1、仅依赖绩效不可行 。 2、关于指标的设置 。 3、大量的考评指标和标准细则 。 第六页，共四十三页。 三、战略与绩效管理的结合。 1、没有经过战略化处理的绩效管理，势必与企业战略与经营没有必然联系。 2、完全可以用战略化的方法，设计与战略密切相关的绩效考核体系。 第七页，共四十三页。 四、绩效管理是否破坏了组织氛围 “国之大事、唯赏与罚。 赏当其劳、无功者自退； 罚当其罪、为恶者咸惧。” 第八页，