基于OKR理论的知识型员工绩效管理优化研究_蔡斯斯.pdfVIP

人 力 资 源人 力 资 源 DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0832 基于OKR理论的知识型员工绩效管理优化研究 蔡斯斯 （广西外国语学院，广西  南宁  530022） 摘  要：绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，提高 企业中。在这样的企业文化中，员工制定挑战性目标 知识型员工的绩效管理水平，对于促进企业竞争力的提 的积极主动性更高，同时，这类员工也具备实现关键 升至关重要。本文以OKR理论的核心观点为指导，通过 结果的能力。在组织架构方面，OKR适用于组织架构 借鉴学习现有研究成果，对OKR理论进行系统分析，并 扁平化，业务流程简单快捷明了的企业。这一企业组 结合当前知识型员工绩效管理存在的问题，对如何运用 织架构有利于OKR的制定和执行。在企业类型方面， OKR理论优化知识型员工的绩效进行深入探讨，以期为 OKR适用于知识密集型、创造赋能型的企业。在这类 我国相关企业提供参考借鉴。