物流采购概述.pptVIP

二、采购管理的内容与过程 1、企业采购管理的基本任务 保证企业所需的物资供应； 从资源市场获取各种支持性信息； 与供应商建立起友好且有效的关系。 第三十页，共四十七页。 二、采购管理的内容与过程 2、采购管理内容及模式 采购管理组织 需求分析 资源市场分析 制定采购计划 采购计划实施 采购评价 采购监控 采购基础工作 第三十一页，共四十七页。 采购管理组织 选择供应商 制定订货策略 制定进货策略 商务谈判 签订订货合同 进货实施 验收入库 支付、善后处理 采购评价 制定订货计划 实施订货计划 需求分析 资源市场分析 采购监控 第三十二页，共四十七页。 三、采购管理的趋势 采购管理的中心化趋势 采购管理的专业化趋势 采购管理的职能化趋势 采购管理的战略意义转变 第三十三页，共四十七页。 * 物流采购管理 第一页，共四十七页。 内容安排 第一章 现代物流采购概述 第二章 采购计划与预算管理 第三章 供应商的选择与管理 第四章 采购谈判与合同管理 第五章 采购物品的验收、结算与库存控制 第六章 采购价格与成本管理 第七章 现代采购方法 第八章 采购绩效的衡量与评估 第二页，共四十七页。 第一章 物流采购概述 第一节 采购与采购物流 第二节 采购的原则及要求 第三节 采购管理及战略意义 第四节 采购与供应链管理 第三页，共四十七页