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广西建筑综合设计研究院
欧阳光明 (2021.03.07)
薪酬管理规定 附录三
浮动工资计算及
奖金分配办法与系数
一、 奖金系数计算办法
二、 设计部门奖金分配
1. 设计部门奖金包括:项目奖金和年效益奖金;
2. 所长及其它所领导参与所内的奖金分配,不参与中层管理部
门的奖金分配;
3.专业间分配比例由院另行制定;
4.参照院的指导原则,各所制定本所的所领导层,专业负责人和
审核人的项目提成比例;
5.项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定;
6.所长负责所内的奖金发放,专业负责人负责某次设计项目的专
业内发放;
7.项目奖金的计算办法:
1)设总的项目奖金 = 院分给各所的项目设计费总额×设总分
配系数×设总项目考评分/80
2)专业负责人、专业组员的项目奖金:
若 A 所参与某项目的某专业设计人员共 m 人,其中专业负责
人 1 人,专业审核 1 人,其他设计人员m-2 人,项目绩效考评
分为Ji (i 从3 到m,0≤Ji≤100)。所内分配给该专业的项目
奖金总额为T。
专业负责人的项目奖金
B 专 = T专业负责人系数项目绩效考评分 80
专业审核人的项目奖金 B 审 = T专业审核人系数
其他设计人员的项目奖金总额 T’= T – B 专– B 审
则设计人员i 的项目奖金计算: T Ji
m Ji
i3
8. 年效益奖金
注:奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照
表》;
三. 管理、后勤部门奖金分配
1. 管理、后勤部门奖金包括:年效益奖金;
2. 奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行
状况灵活调整;可以分次预发;
3. 计算办法:
员工年效益奖金分配点数=岗位奖金系数年度考核分
注 1 :奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照
表》;
四. 管理、后勤部门浮动工资
1. 计算方法:
实发的浮动工资=浮动工资标准 考核期间的折算等级分
注:考核期间的考评分折算成等级分参见《院考核办法》
2.浮动工资标准
参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》
基本工资、浮动工资、奖金系数对照表
注:对照表中基本工资栏中的阴影部分为岗位基准工资
一、 管理行政系列
1、院级领导
岗 位 基本工资(元) 浮动工资(元) 奖金系数
4500 2250 16.74
院 长 4300 2150 16.00
4100 2050 15.26
4200 1680 11.81
总建筑师 4000 1600 11.25
3800 1520
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