如何运用《员工手册》管理员工.pptVIP

? （七）福利 带薪假 社会保险 公司盈利时的年底双薪/红利 过节费/聚餐 员工食堂 夜班宵夜/津贴（生产员工） 提供住宿补贴（部分员工） 通勤车（部分员工） 根据经营效益逐步提高 第三十页，共四十四页。 ? （八）劳动安全 方针：安全第一，预防为主 原则：管生产必须管安全 安全生产，人人有责 安全与生产同步考虑 安全具有否决权 三级安全教育 特殊工种安全 消防安全 第三十一页，共四十四页。 ? 如何运用《员工手册》管理员工 华恒集团人力资源部 江永雄 二00三年三月 第一页，共四十四页。 ? 课程纲要 为什么要制订《员工手册》 《员工手册》的几个特性 《员工手册》的法律地位 有效运用《员工手册》管理员工 第二页，共四十四页。 ? 为什么要制订《员工手册》 规范华恒企业内部管理 明确劳企双方的权利和义务 建立稳定和谐的劳动关系，促进劳企双方的共同发展 第三页，共四十四页。 ? 《员工手册》的几个特性 法律性 适用性 前瞻性 惯例性 规范性 系统性 第四页，共四十四页。 ? 《员工手册》的法律地位 必须依法建立和完善 是劳动法律、法规的延伸和补充，受法律保护，是华恒企业的“基本法” 全体员工均须共同遵守 第五页，共四十四页。 ? 有效运用《员工手册》管理员工 聘用 解聘 工时 请休假 工作考核 工资 福利 劳动安全 教育培训 忠诚义务 竞业限制 保守商业秘密 财物管理规定 员工行为规范 奖惩 劳动争议的预防和处理 配套规章和细则 第六页，共四十四页。 ? （一）聘用 1、录用： 录用条件 招聘启事—报名条件 面试—入聘条件 试用—入职条件 聘用禁忌—不符合录用条件 对不诚实行为（隐瞒、欺骗）的处理 第七页，共四十四页。 ? （一）聘用 2、报到 体检证明 指定医院 合格 第八页，共四十四页。 ? （一）聘用 3、试用与任用 选择题 试用期内，（ ）有权随时通知 对方，即可解除劳动合同/关系。 A、劳动者 B、用人单位 C、劳动者或用人单位 随时：公司界定，提前3天书面告知 第九页，共四十四页。 ? （一）聘用 试用期考核 ——证明符合录用条件与否 转正手续 ——及时办理 第十页，共四十四页。 ? （一）聘用 4、调动 工种不变，岗位调整 ——公司安排，员工服从 工种改变，岗位随变 ——公司提出协商，员工若无正当理由 则应该服从 第十一页，共四十四页。 ? （一）聘用 员工不胜任现岗工作 ——待岗培训，最低工资/生活费 ——调岗，薪随岗变 ——调岗或待岗培训仍不胜任，则辞退 以岗定薪，薪随岗变 第十二页，共四十四页。 ? （二）解聘 试用期退工 ——员工随时提出（提前三天书面告知） ——公司提出：考核不符合录用条件， 提前三天告知，或即时告知并多发 三天工资。 辞职：双方协商一致 第十三页，共四十四页。 ? （二）解聘 辞退/开除 ——主观原因所致 ——客观原因所致 终止合同/劳动关系 终止：合同/劳动关系的正常结束 解除：合同/劳动关系的提前结束 移交手续 第十四页，共四十四页。 ? （三）工时 1、标准工时制 2、特殊工时制 3、延长工时限制 第十五页，共四十四页。 ? （三）工时 1、标准工时制 ——日8小时 ——周40小时 ——周5日/6日 ——超标准工时为“加班加点” 第十六页，共四十四页。 ? （三）工时 2、特殊工时制 A、缩短工时制 B、综合计算工时制 C、不定时工时制 D、计件工时制 第十七页，共四十四页。 ? （三）工时 A、缩短工时制 ——每个工作日的工作时间小于8H或每 周的工作时间少于5天 ——适用特别艰苦、繁重、有毒有害、 过度紧张的工种岗位和哺乳期女工 第十八页，共四十四页。 ? （三）工时 B、综合计算工时制 ——以标