2021-2022学年甘肃省白银市统招专升本管理学.pdfVIP

2021-2022 学年甘肃省白银市统招专升本管 理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.组织变革的根本目的是（） A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应 性 D.提高管理者的环境适应性 2.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授， 并向张教授介绍公司的具体情况，刚说了 15 分钟，就被人叫出去了，10 分钟后回来继续介绍，不到 15 分钟，又被叫出去。这样，在不到 3 个 小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。 这说明（） A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总 经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理 3.影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和 幅度有关的是（） A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件的优劣 D.组 织环境稳定与否 4.用来定期修订未来计划的方法是（） A. 网络计划技术 B.滚动计划法 C. 目标管理 D. 时间序列分析法 5.A 公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮 演的是（） A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.企业家 6.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（） A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件 工资制 7.下列被称为斯隆模型的组织结构是（） A.矩阵结构 B.事业部制 C.直线职能制 D.委员会制 8.下列不属于管理的维持职能的是（） A.组织 B.创新 C.控制 D.领导 9.在控制工作中，当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是（） A.统计标准 B.经验标准 C.工程标准 D. 以上均不对 10.大型组织和小型组织在组织机构上的区别，不包括（） A.规范化程度 B.集权化程度 C.复杂化程度 D.人员职称比例 11.与生产关系相联系的属性称为管理的（） A.经济属性 B. 自然属性 C.社会属性 D.科学属性 12.根据弗鲁姆的期望理论，如果一项工作完成所达的目的对接受者没有 多大意义，那么接受者是没有动力去完成该项工作的，这体现了目标的 （） A.可考核性 B.可接受性 C.挑战性 D.层次性 13.在企业信息化管理发展中，简称为 MRP 的是（） A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理 14.沟通的终点是（） A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息 15.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（） A.易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制 D.使 计划更切合实际 16.通过对一些管理失败事例的分析，人们发现，授权不当常常是其中的 一个重要原因，而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态 度，你对授权的看法是（） A.从善如流 B.允许别人犯错 C.愿意建立和使用广泛的控制 D. 以上都 正确 17.最早提出管理的五大职能和管理十四项原则的是（） A.法约尔 B. 韦伯 C.西蒙 D.泰罗 18.企业的规章制度属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 19.只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。这句话最确切地体现了领导的（） A.协调作用 B.指挥作用 C.激励作用 D.规范作用 20.根据计划内容的明确性，可以将计划分为（） A.长期计划和短期计划 B. 战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和 指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 21.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D.现场控制 22.认为人是社会人而不是经济人的是（） A. 韦伯 B.梅奥 C.法约尔 D.泰罗 23.组织设计的基本原则是（） A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分 24.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照 公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（） A. 常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型 25.头脑风暴法的特点是（）