配送管理项目四拣选与补货.pptVIP

① 按拣货单位分区 将储存单位与拣货单位分类统一， 拣取与搬运作业单元化和拣取作业单纯化 分区（大） 第九十一页，共一百五十二页。 以箱为分拣单位的作业 第九十二页，共一百五十二页。 以单品为分拣单位的作业 第九十三页，共一百五十二页。 ② 按拣货方式分区（中） 分区的原则通常按商品销售的ABC分类（量和频率）—（方法和设备），便于作业区拣货方式单纯化、一致化，以减少不必要的重复行走。 箱装拣货区 A群 B群 C群 第九十四页，共一百五十二页。 ③ 按工作分区（接力式拣货）（小） 由一个或一组固定的拣货人员负责拣货区域内的货物 优点：能减少拣货人员所需记忆的存货位置及移动 距离，短时间内共同完成订单的拣取 A群 第九十五页，共一百五十二页。 （2）订单分割策略 1）拣货单位分区与订单分割策略：将订单按拣选区域进行分解的过程。按子订单在各区域内分拣再汇总。 2）拣货方式分区与订单分割策略：同一订单采用不同拣货方式 3）工作分区与订单分割 第九十六页，共一百五十二页。 订单分割策略 当订单上的品项较多，为了及时快速处理，将订单按拣选区域进行分解成若干子订单的过程叫订单分割。 第九十七页，共一百五十二页。 订单分割（订单项目较多） 将订单切分成若干个子订单，交由不同的拣货人员同时进行拣货作业，以加速拣货的完成，订单分割策略必须与（工作分区）策略配合运用。 第九十八页，共一百五十二页。 （3）订单分批策略 为了提高拣选作业效率，把多张订单集合成一批，进行批次分拣 1）总和计量分批：合计拣选作业前所有累积订单中每一货品项目总量， 2）时窗分批：根据订单要完成的出货时间来进行分批 3）固定订单量分批：按先到先处理的原则，达到一定批量即进行处理 4）智能型分批：订单汇总后根据目标或拣选路径最短、或配送路线、或装车要求等分批 第九十九页，共一百五十二页。 ①总合计量分批（将进行拣货作业前所有累积订单中的货品依品项别合计总量，再根据此总量选定拣取的方式） 优点： 一次拣出商品总量,缩短平均行走搬运距离 减少储位重复寻找时间 缺点： 是必须经过功能较强的分类系统完成分类作业，订单数不可过多,配货耗时多 适合于周期性配送 第一百页，共一百五十二页。 ② 时窗分批（订货量及品项数不宜太大）  定义：当订单到达至出货所需时间非常紧迫时，可利用此策略开启短暂时窗，例如 5或10分钟，再将此时窗中所到达的订单作成一批，进行拣取。适用范围：此分批方式较适合密集频繁的订单，且较能应付紧急插单的需求。 第一百零一页，共一百五十二页。 第一百零二页，共一百五十二页。 ③ 固定订单量分批（先到先处理原则） 定义：订单分批按先进先出(FIFO)的基本原则，当累计订单数到达设定固定量后，再开始进行拣货作业的方式。优点是维持稳定的拣货效率，使自动化的拣货、分类设备得以发挥最大功效。缺点是订单的商品总量变化不宜太大，否则会造成分类作业的不经济。 适用范围：偏重于维持较稳定的作业效率，处理速度上慢于定时分批 第一百零三页，共一百五十二页。 第一百零四页，共一百五十二页。 订单于汇集后，必须经过较复杂的电脑计算程序，将拣取路线相近的订单集中处理，求得最佳的订单分批，可大量缩短拣货行走搬运距离。优点是分批时已考虑到订单的类似性及拣货路径的顺序，使拣货效率更进一步提高。缺点是软件技术层次较高不易达成，且信息处理的前置时间较长。 ④智能型分批（将拣取路径相近的订单分成一批，速度较快）   第一百零五页，共一百五十二页。 通过计算机处理，将分拣路径相近的订单分成一批同时处理 第一百零六页，共一百五十二页。 订单分批划分的分类说明 第一百零七页，共一百五十二页。 订单分批划分数据处理流程图 YES NO YES YES YES