高级经济师之工商管理完整题库及参考答案【培优b卷】.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（　　）。A.平衡记分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.利润计划轮盘【答案】：B 2、（　　　）不属于影响企业组织制度建设的因素。A.企业类型B.企业规模C.企业管理层次D.企业环境【答案】：C 3、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（　　）。A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】：A 4、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】：D 5、库存控制的基本方法不包括（　　）。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】：C 6、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（　　）的优点。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】：C 7、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是( )件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】：D 8、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法，错误的是（　　）。A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想D.头脑风暴法要明确提出决策问题【答案】：A 9、市场预测的目的是为了预测（　　）。A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】：B 10、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（　　）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】：A 11、下列关于监事会的说法，正确的是（ ）。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事【答案】：A 12、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（　　）。A.全球产品结构B.国际业务部门C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】：B 13、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动，其以( )为核心。A.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点D.配送中心据点【答案】：A 14、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息，并以特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为（　　）。A.职务分析B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】：B 15、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（　　）。A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】：C 16、下列制度中，（　　　）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】：B 17、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（　　）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】：B 18、下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（　　）。A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资【答案】：D 19、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（　　）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【