高级经济师之工商管理完整题库含答案解析.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（ ）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】：A 2、企业提供给员工的福利是一种（　　）。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】：B 3、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（　　）的关系A.正比B.反比C.等同D.没有关系【答案】：B 4、常用的在职培训方法不包括（　　）。A.教练B.师带徒C.关键事件法D.行动学习【答案】：C 5、下列各项属于确定型决策方法的是（　　）。A.决策树分析法B.线性规划法C.乐观原则D.折中原则【答案】：B 6、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（　　　）。A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】：A 7、（　　）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】：C 8、关于福利，下列说法错误的是（　　）。A.形式比较单一B.具有典型的保健性质C.具有税收方面的优惠D.可以为员工节省一定的支出【答案】：A 9、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为( )。A.间节B.节奏C.节拍D.间隔【答案】：B 10、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（　　）。A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】：A 11、企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称为（　　）经营战略。A.多向多元化B.产品开发型多元化C.纵向一体化D.市场开发型多元化【答案】：C 12、下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（　　）。A.现金流动负债比率B.利息保障倍数C.资产负债率D.应收账款周转率【答案】：A 13、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为( )。A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略【答案】：D 14、按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（　　）。A.全球化战略B.多国化战略C.区域化战略D.跨国化战略【答案】：C 15、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是（　　）。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.附表【答案】：B 16、下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（　　）。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】：D 17、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（　　）。A.保证企业生产、经营需求B.将库存量维持在合理的水平C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货D.提高库存费用，资金周转变缓【答案】：D 18、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】：C 19、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（　　）。A.市场专业化B.产品集中化C.产品专业化D.市场全面化【答案】：D 20、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】：A 21、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（　　）。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A 22、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是（　　）。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】：B 23、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括（　　）。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出C.数据采集、数据准备、数据