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建筑施工现场管理的探讨（教学资料） 文档信息 ： 文档作为关于“高等教育”中“大学课件”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6268字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑施工现场管理的探讨 2 一、建筑现场施工管理的重要性 2 （一）能够保证施工的安全问题 2 （二）保障项目工程的整体质量 2 （三）能够降低建设工程项目的投入成本 3 二、建筑施工现场管理过程中存在的问题 3 （一）施工人员管理难度比较大 3 （二）施工安全意识薄弱 4 （三）施工现场材料设备管理存在漏洞 4 （四）施工现场缺乏安全的施工环境条件 5 三、建筑工程施工现场管理有效措施分析 5 （一）提高员工的整体素质 5 （二）加强对施工材料和设备的管理 5 （三）加大对建筑施工现场的安全检查 6 （四）营造良好的施工环境 6 四、结语 7 文2：建筑工程土建施工现场管理 7 1、土建施工现场管理的概念和重要性 7 1.1 土建施工现场管理的概念 7 1.2 土建施工现场管理的重要性 7 2、土建施工现场管理的主要内容 8 2.1 土建施工现场质量管理 8 2.2 土建施工现场进度管理 8 2.3 现场安全管理 9 2.4 土建施工现场成本管理 9 3、土建施工现场管理应抓好的关键点 10 4、结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑施工现场管理的探讨（教学资料） 文1：建筑施工现场管理的探讨 建筑施工是我国城市规划布局过程中不可或缺的一部分，相比较于其他行业，建筑行业因其行业的特殊性，施工现场更应该有有效的管理。但是近年来，我国的建筑工程现场施工出现了诸多问题，比如施工队伍混乱不堪，施工现场事故多发以及工程质量不达标等，这些问题都是因为在施工现场管理不善所造成的，这不仅给企业带来了经济损失，还严重威胁了施工现场人员的生命安全。所以，相关部门要采取措施，改善管理，做好施工现场的管理工作，确保建筑企业的健康持续的向前发展。 一、建筑现场施工管理的重要性 （一）能够保证施工的安全问题 在建筑工程施工过程中，因为人员复杂，作业环境不佳，施工现场容易发生坠物伤人、土方坍塌、机械倾覆等安全问题，给施工人员的生命安全带来了隐患。有效的施工现场管理能够最大程度的避免这些情况的发生，只有在施工的过程中进行有效的管理，才能保证在施工现场机械设备安全运行，保证施工人员的人身安全。 （二）保障项目工程的整体质量 建筑工程项目一般具有工程量大，建设周期长，外界因素变化大等特点，总体来说是一个长期的过程，这不易于整体质量的把控。有效的现场施工管理能够对施工进度进行整体把控，对施工施工人员的工作质量进行评估和监督，监督建筑施工过程中所有的工艺是否符合国家和行业的标准，从而保障了项目工程的整体质量。 （三）能够降低建设工程项目的投入成本 从某种意义上来说，建筑施工的现场管理工作在保障工程质量的前提下，还能够降低建设项目的建筑经费投入。现场施工管理实现了项目的资金投入和建筑资源的合理优化配置，有效的管理工作可以对施工过程中建筑材料的使用情况实时把控，保证材料使用的不浪费，材料的合理使用就相当于降低了工程建设的成本投入。 二、建筑施工现场管理过程中存在的问题 随着我国建设经济的崛起，近些年来，我国的建筑行业得到了蓬勃的发展，施工现场的管理机制也处在不断的改革和完善之中。但是由于有些管理理念和管理意识的缺失，以及一些环境条件的限制，在管理上还仍然存在一些问题，这主要包括以下几个方面： （一）施工人员管理难度比较大 现阶段，由于人们生活和生产的需求增多，建设工程项目逐渐增多，建设规模也逐渐扩大，这导致了建筑施工在作业开展过程中出现了周期长、投入大、参与人员多的特点，这些特点加大了施工现场管理的难度以及复杂性。 一方面，建筑工程项目建设的参与人员比较多，人员流动性比较大，甚至出现有些人员缺乏上岗培训的情况，这种现状导致了人员在工作过程中出现了违规操作的现象，为整体工程带来了安全隐患。另一方面，由于设计人员和施工人员之间缺乏必要的沟通交流，这导致了有些施工人员在施工的过程中出现随意修改施工建筑计划的现象发生，这最终会影响到工程的很多质量问题。 所以，在施工现场的管理过程中，由于人员多且人员素质参差不齐，这增加了工作的难度，影响了建设工程项目的整体效益。 （二）施工安全意识薄弱 安全是建筑行业永恒的主题，然而在实际的施工过程中，往往管理者对施工安全缺乏有效