建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析田志强（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析田志强（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6072字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析田志强 2 1建筑工程土建施工现场管理的重要性 2 2建筑工程土建施工现场的现状分析 2 3建筑工程土建施工现场管理的优化策略 3 3.1建立完善的施工管理制度 3 3.2提高施工现场的监管力度 4 3.3注重施工现场的安全管理 5 4结束语 5 文2：建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析 5 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析田志强（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析田志强 受到我国社会经济高速发展的影响，促使我国建筑行业得到了进一步的发展，基于此种情形，有利于我国城市建筑工程的施工建设规模逐渐增加。然而，随着建筑工程的施工建设，逐渐出现各式各样的问题影响建筑工程的施工质量，其中较为明显的问题则是土建施工现场管理问题。所以，为确保建筑工程施工质量，建筑企业应当重视土建施工现场管理的问题，针对相关问题制定合适的应对策略，不断优化建筑工程施工建设的技术以及方案，促使土建施工管理工作的效率得到显著提高。 1建筑工程土建施工现场管理的重要性 由于建筑工程与城市居民的日常生活以及工作之间存在着较为紧密得了联系，所以，建筑工程涉及内容相对复杂化、多样化，需要花费大量的时间成本、经济成本以及人力成本。因此，为了确保建筑工程的施工建设能够稳定开展，需要建筑企业加强对土建施工现场的管理力度。从建筑工程实际施工来说，土建施工现场的管理内容包含施工成本、施工进度、施工质量等诸多方面，所以，对于土建施工现场，尤其是露天施工现场，建筑企业需要注重对于施工现场的管理，采用科学的管理模式，保证施工现场的安全性，进而保证施工人员以及施工设备的生命财产安全，有利于提高建筑工程施工建设的效率。 2建筑工程土建施工现场的现状分析 一般来说，建筑工程施工建设需要消耗大量的施工原材料，同时，根据工程的具体要求以及实际的施工现场地质条件，需要选择合适的施工技术，所以，一定程度上对建筑工程施工建设增加了难度。通过对当前阶段，我国大多数建筑工程的土建施工现场进行调查，发现大部分土建施工现场缺乏完善的管理制度，并且管理人员的整体素质需要得到进一步的提高，正是由于这种现状，导致施工现场内施工原材料的分类存储相对混乱，不利于保证施工现场的管理质量。 对于建筑工程土建施工现场的管理工作来说，主要涉及到现场安全、工程质量以及周边环境等相关因素，由于缺乏科学的管理措施，以及管理人员综合素质相对低下的影响，导致土建工程施工现场的管理结果不能达到预期的标准。另外，由于管理不到位，极易对施工现场周边的环境造成一定影响，严重时则会威胁施工人员的人身安全。 建筑企业应当不断提高对施工现场的监督力度，加强对土建工程施工现场的安全管理、施工材料管理、施工质量管理，但是，就实际情况而言，建筑企业对于现场的管理重视程度不足，存在偷工减料的情况，对于建筑工程的稳定性造成恶劣影响，不利于提高建筑企业在市场中的竞争能力。 3建筑工程土建施工现场管理的优化策略 3.1建立完善的施工管理制度 由于建筑工程土建施工现场相对较为复杂，涉及到的施工材料种类多样化，实际开展现场管理工作的过程中存在较大的难度。所以，建筑企业为了更加全面的执行土建施工现场的管理工作，应当基于不同建筑工程项目的施工特点，不同的施工环节以及施工技术，制定对应的土建工程施工现场管理制度，确保施工现场的每一位工作人员能够明确自身所应当承担的职责。与此同时，建筑企业为提高施工现场的管理水平，可以加强建筑企业经济效益与施工现场管理水平之间的联系程度，确定适应的奖罚制度，提高工作人员对于建筑工程的工作积极性，定期对工作人员进行综合素质的评定，对于表现相对优秀的员工可以给予适当的奖励，对于消极工作的相关人员制定相应的惩罚措施，进而提高建筑工程的施工质量。 对于土建工程的施工，特别是特殊环节的施工，应要求相关工作人员持证上岗，据此选用专业性强的施工现场工作人员。此外，建筑施工企业还应制定相应的检查制度及专业管理制度，对日常检查和单位时间检查等工作的开展进行规范，定期或不定期的对土建工程施工的实际情况进行检查，并将检查结果编制成文件，填写相应的表格，以便为土建工程审核工作的开展予以支持。土建工程施工现场管理具有一定的