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变电站电气施工管理分析(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“电气安装工程”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6935字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:变电站电气施工管理分析 2
2施工进度管理 2
3施工过程管理 3
4安全管理 4
4.1施工组织设计保证 4
4.2分部分项工程安全技术交底 4
4.3安全教育制度 4
4.4安全监察 5
4.5现场安全管理 5
5施工成本管理 5
文2:现代建筑电气施工进度控制管理分析 6
二影响建筑电气施工进度的因素分析 6
1、承建商的因素 6
2、开发商的因素 6
3、设计单位的因素 7
4、监理单位的因素 7
5、来源于材料设备供应商的因素 7
三建筑电气施工进度计划的编制和审核 7
1、建筑电气施工进度计划编制 7
2、建筑电气施工进度计划审核 8
四建筑电气施工进度的控制 8
1、建筑电气现场施工进度管理 8
2、建筑电气设备和材料管理 10
3、建筑电气施工工艺管理 10
4、建筑电气施工图纸管理 11
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
正文
变电站电气施工管理分析(电力系统及自动化论文资料)
文1:变电站电气施工管理分析
1引言
随着变电站智能化的迅速发展,变电站电气工程作为变电站施工项目中的重要组成部分,其地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,电气安装工程质量直接影响到变电站整体设备的安全运行。这里所说的安全性涉及的范围很广,如站内一、二次电气设备的安装是否符合相关的完全规范、火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,消防设备、应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等,因此,必须加强变电站电气工程的施工管理,以保证其施工质量,整体性提高经济、社会效益。
2施工进度管理
编制总体施工进度计划、根据工程的特点及工程任务情况。电气施工与土建各工种密切配合,及时穿插施工,确定里程碑事件的计划进度目标。
通过确定里程碑事件,用动态控制原理,控制进度。从项目开始和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值,将进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差,则从组织措施、管理措施、技术措施进行纠正。
在整个工程项目施工中,既要做好成品保护,又要注意土建工程施工中对安装中的电气设备的保护工作。变电站工程建设工期较短,土建工程与电气安装工程交叉进行,要科学合理地进行交叉作业,把握好工程进度的关键点,譬如,首层电缆桥架、10kV电容器、接地变、开关柜、GIS设备、主变压器等进场时间的安排。
3施工过程管理
3.1要从源头上抓起,不但要严格控制图纸的设计深度和审查力度,同时也要考虑到土建设计与电气安装设计的协调性,把二次安装控制在摇篮里。同时在各种相关材料和设备进场验收一定要严格把关,严格对构支架、屏柜等设备的进场验收,提前发现、及时消除存在的问题。设计和厂家应该高度重视端子排上的隔离问题,在产品设计时必须执行交直流端子、正负电源端子、不同控制回路等的隔离,避免故障的发生。
3.2要加强对变电站电气施工过程的管理和控制,要提高施工人员和监督人员的质量意识,增强他们对电气安装规程规范条款要求的熟悉程度,在施工过程中,严格执行规程规范、严格按设计图纸施工;在施工工艺上,推行技术创新。加强现场监理单位的监督职能。通过监理单位的现场监理、巡视、抽查和质量报审,约束施工单位的质量行为,规范施工质量。在施工和验收过程中要及时发现未隔离的现象,有条件的情况下尽量采用空端子进行隔离,没有空端子时可采用增加绝缘隔板进行隔离。对电缆敷设、整理和二次接线工作进行改进,推行技术大比武,同时加强责任考核制度,充分调动施工人员精心施工、积极创新的工作热情。电缆标示牌、绑扎和电缆封堵必须通过严格的程序化控制,按照清单逐一检查核对,以有效地避免遗漏和错误。加强设备安装调整的细度,精心调试。
3.3加要强变电站电气施工的三级验收制度,及时发现、消除变电站电气施工中缺陷和隐患。推行工程竣工预验收,确实做到层层把关,把变电站电气工程质量问题消除在工程投产以前,为变电站的安全、可靠运行奠定坚实的基础。
4安全管理
4.1施工组织设计保证
管理中,应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在编制施工组织设计工程中,对危险性较大的工程项目,如脚手架工程、
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