房地产公司开发项目异地管理模式.pdfVIP

鸿荣源地产异地区域公司设计管理体系与模式 一、编制目的 明晰总公司和异地区域公司在设计管理过程中的职能、权力、责任和流程，加强设 计管理过程中的计划、成本和质量总体控制，保证公司对项目的品质控制，确保异地项 目开发有计划、高效的推进。 二、内容及适用范围 1、设计管理：包括项目前期论证立项工作；项目方案、施工图设计及合同管理； 园林、装饰设计及合同管理；项目实施过程中的设计变更、专项技术管理及报批报建； 设计文档管理；设计总结评估等内容。 2、适用范围：异地区域公司项目的设计管理控制 三、设计管理职责和原则： （一）设计管