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(完整版)高管人员薪酬方案--第1页 公司高层管理人员薪酬考核方案 一、目的 为建立符合现代企业制度要求的激励机制，充分调动高层管理人 员积极性和创造性，促进公司稳健、快速发展，特制定本方案。 二、考核对象 高层管理人员，具体包括总经理、副总经理、子公司总经理（职 能部门经理）。 三、薪酬结构 高层管理人员的薪酬=基本工资+绩效工资。 基本工资主要考虑到岗位的价值，基本工资是按月支付。 绩效工资是以公司年度业绩为考核依据，从利润中提取一定比例 的奖励基金作为高管班子年度激励薪酬总额。该部分薪酬由于与公司 业绩和个人业绩紧密结合，所以可以充分发挥薪酬激励与约束的作 用。 四、基本工资 基本工资即岗位工资，它是以总经理工资为标准，按岗位层级不 同进行相应系数调整。工资系数见表1 ： 表1 高管基本工资系数表 职位 基本工资系数 总经理 1.00 副总经理、 0.50-0.8 部门经理 0.2-0.5 表2 高管基本工资表 单位：万元 职位 年基本工资 月基本工资 总经理 副总经理、 部门经理 1 (完整版)高管人员薪酬方案--第1页 (完整版)高管人员薪酬方案--第2页 注: （1）基本工资不含养老、医疗等劳动法规定的各种保险费用， 公司根据 元/月工资标准到劳动保险部门另缴相应的各种费用。 （2）基本工资发放: 基本工资按照表2确定的标准，其中75%以现金形式按月支付，另 25%年底考核,如能胜任岗位，一次性支付，如不能胜任，视实际工 作能力酌情扣除后支付。 五、绩效工资 绩效工资是在高管层绩效工资总额确定后，根据经理班子成员的 业绩表现、工作复杂性、工作责任等因素确定相应的绩效工资系数。 岗位绩效工资系数如表3。 表 3 高管绩效工资系数表 职 位 绩效工资系数 总经理 1.0 副总经理级 0.50-0.8 部门经理级 0.2-0.5 绩效工资分配公式如下: 绩效工资总额 个人绩效工资=个人绩效工资系数 × ∑高管绩效工资系数 六、绩效奖励 绩效工资总额=年度利润增加值*提成比例；