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XXXX机械集团有限公司 LH-QP-26-2017 管理评审程序 1 目的 按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 2 范围 适用于对公司质量管理体系的评审。 评审应包括评价质量管理体系有效性的改进机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针和质量目标的变更的需求等。 3 职责 3.1 最高管理者（总经理）主持管理评审活动，批准《管理评审计划》、《管理评审报告》。 3.2 管理者代表负责向最高管理者（总经理）报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，组织编制相应的《管理评审报告》。 3.3 质管部负责制定《管理评审计划》，收集并提供管理评审所需的资料，编制《管理评审报告》并负责对评审后的改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关的改进措施。 4 程序 4.1 管理评审总则 4.1.1 每年至少进行一次管理评审，可结合内审后的结果进行，年度管理评审的时间间隔原则上应在12个月内（年初或年末），也可根据需要安排。 4.1.2 质管部于每次管理评审前十五天编制《管理评审计划》，报管理者代表审核，最高管理者（总经理）批准。计划主要内容包括： a) 评审日期； b) 评审目的； c) 重点