护理管理学75_概述.pdfVIP

第六章　领导 1、领导（leadership ）：是指管理者通过影响下属实现组织和集体目标的 行为过程，其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。 2 、领导者（leader）：是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任 一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、承担某种领导责任的个人 和集体。 （ 3 、影响力 power ）：是一个人在与他人交往的过程中，影响和改变他人心 理行为的能力。 4 、领导效能（leading efficiency ）：是领导者在实施领导活动过程中， 实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所 引起的组织状态、组织环境和组织关系的有效变化的系统综合。 5 、授权（delegation ）：是指在不影响个人原来的工作责任的情形下，将 自己的某些任务改派给另一个人，并给予执行过程中所需要的职务上的权 力。 6 、职位权力（authority ）：是指组织根据管理者所处的职位给予其影响下 属和支配组织资源的权力，由组织正式授予，受制度保护。 7、领导的执行力（executive ability ）：是领导者带领被领导者在实现 组织目标的行为过程中，能借助组织自有的运行机制，实现有效整合多方 力量之间的积极因素，化解多方力量之间的消极因素，最大限度实现组织 目标的能力。 8 、领导艺术（leadership arts ）：是指领导者在履行领导职责的活动中 表现出来的、在一定的知识、经验和辩证思维基础上，富有创造性地运用领 导原则和方法的才能。