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如何做到为自我发展管理和人际关系管理 自我管理主要包含3个要素：积极主动、以始为终、要事第一。积极主动是一条强调个人意愿的原则。人们往往误以为积极主动就是强调出头、富侵略性或者无视他人的反应，其实不然，积极主动的人是反应更为敏锐，更为理智，能够切合实际并掌握问题的症结所在。美国文学家Henry Davidrhoreau曾经说过：最令人鼓舞的事实莫过于人类能够主动努力以提升人的生命价值。积极主动包含如下几个方面：采取主动、化消极为主动、不要说“我办不到”、行动胜过“感觉”、扩大“影响圈”、不向苦难低头、不怕犯错就怕不改过、信守承诺。这里最容易被大家忽视的是扩大“影响圈”这一条。在很多时候，常有一些员工抱怨他的上司才华横溢但管理作风却十分独裁，从来不给下属独挡一面的机会。在这种情况下，往往总是象一个怨妇，唯唯诺诺，抱着不管、不问、不负责任的态度，而那些尽量多做一些工作，设身处地的去体会上司需要与心意的人，其影响力会越来越被扩大。因为，积极主动的人不会只局限于让他收集的材料，一定会做深入的分析，并根据材料提出建议。可想而知，当大家都在逃避责任的时候，只有他在提建设性的意见，自然而然，他会越来越受到重视，以后所有的决策自然也都需要听讯他的意见。可见，积极主动能使人的影响力越来越大。 以始为终是自我领导的原则，其含义就是人的一举一动，一切价值标准都必须以人生的最终愿景为归一，具体到事情，就是要时刻铭记最终目标，随时随地的朝目标迈进，不能有偏移，在缤纷复杂的现实生活总，人们的重心往往会发生转移，我们的生活以什么为核心，是配偶？是金钱？是名利？是自我？所以真正决定一项策略的时候，这些因素影响了最终的判断，才导致错误发生。那么应用以什么为重心了？以他人为重心的生活必然导致过于的依赖，从而破坏原有的关系平衡，只有以原则为重心，才能游刃有余的处理好各种人际关系，使人无论顺境，逆境都不会迷失方向，向着目标直前。 自我管理的第三原则是将重要的事情放在第一位，有效管理掌握重点，需要把最重要的事情放在第一位，以免被情绪冲动左右，在实际的工作中，需要时刻反思，那些事情会产生重大正面影响，可迟迟没有去执行了？当事情排在第一位时，要集中精力去执行，要有说不的勇气，合理的处理好事务的轻重缓急，不但能提高办事效率，而且能够保证最佳的结果。 人际关系管理包含双赢思维、知己知被、统合综效三个方面，这三点包含了人际交往的基本层次、高级层次，其中双赢思维、知己知彼是人际交往、成功的保证，而统合综效则是人际交往创造性合作的最高境界。双赢通俗来讲就是利人利己，按照双方立足的基本点，尽量扩大双方的共赢基点。要达成双赢局面需要按以下四个步聚进行：第一，从对方的立场看问题，诚心了解别人的需要与顾虑；第二，找准问题的关键所在；第三寻求双方能接受的结果；第四，寻找达成共识的各种途径。有了双赢的思维模式。还应努力了解对方、了解自己，只有做到彼此了解时，双方才全发生共振、共鸣。所谓统合综效，可以简单的理解为，具有聪明才智的人跟我意见不同时，那么对方的主张必然有我没有的奥妙，统合综效来源于一种朴实的观点，全体的效益大于部分效益的综合，在自然界中表现为，不同的植物生产在一起时，其长势比单独长的更茂盛，应用到人类群体中，就是集体的智慧，接纳别人的想法，贡献自己的想法，取长补短寻找最佳方案。 总之，管理是一门非常深奥的学问，并且它应该是一门不断更新、与时俱进的学问，更是一门需要不断实践的学问。