2双体系建设实施方案.pdfVIP

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安全风险分级管控与隐患排查治理 双重预防体系实施方案 编制:双重预防体系编制小组 审核:董国星 批准:李鹏 山东楷益塑业科技有限公司 2021年1月 山东楷益塑业科技有限公司 安全风险分级管控与隐患排查治理 双重预防体系实施方案 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治 理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)、《关于进一 步做好安全生产双重预防体系建设工作的的意见的通知》(鲁政办字 [2017]194号)和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分 级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》(济安字 〔2016〕14号),依据《安全生产风险分级管控体系通则》,《生 产安全事故隐患排查治理体系通则》,《工贸企业安全生产风险分级 管控体系细则》,《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》, 《山东省工贸行业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准》。按 照济宁市安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分 级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作,制订本实施方案。 一、任务目标 2021年5月1 日前完成全公司双重预防体系建设完善工作,通 过对风险点确定和危险源进一步辨识,全面分析公司设施设备及生 活动存在的风险;完善安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于 受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 将双重预防体系资料文件输入双重预防体系平台。 根据指定的风险分级管控措施,认真进行隐患排查治理,形成闭 环管理。 二、筹备阶段 1、成立组织机构 为保证该项工作有效开展,并落到实处,公司成立“双重预防体 系”建设领导小组。 组 长:李鹏 副组长:董国星 成 员:汪华、石国庆、高修乙、朱进飞、李攀 双重预防体系建设领导小组下设推进办公室,徐仁广任办公室 主任,负责体系组织协调工作及双重预防体系管理系统工作的全面管 理;各部门系统管理有各部门负责。 双重预防体系建设推进小组, 组 长:李鹏 副组长:董国星 成 员:汪华、石国庆、高修乙 具体分工 1) 主要负责人:全面负责“双重预防体系”建设;保证人力、物力、 财力的到位。 2) 分管负责人:具体负责协调“双重预防体系”建设的各项工作。 3) 各部门负责人:具体负责本部门范围内“双重预防体系”建设的 各项工作,负责组织本部门范围内风险识别、风险评价、管控措 施制定。 4) 重要岗位负责人:具体负责本岗位“双重预防体系”建设的各项 工作,负责组织本部门范围内风险识别、风险评价、管控措施制 定。 5) 系统管理员:负责指导公司内各部门风险分级管控和隐患排查治 理系统网络平台应用、录入、管理工作。 2、安全培训阶段 (1月1 日至1月5 日) 1) 教育培训。 第一阶段:公司聘请外部人员对公司中层以上进行全面系统培 训,通过培训使中层以上知道“双重预防体系”建设的目的和意义、 体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。 第二阶段:再次系统学习体系文件,即:体系建设的通则、细则 和指南,对班组长以上人员进行危险源辨识方法及评价方法的培训。 第三阶段:公司全员进行培训,采用集中上课的形式,对公司全 体员工讲解“双重预防体系”建设的重要性,系统学习双重预防体系 建设的内容,通过学习使全体员工熟悉什么是风险点,什么是危险源 以及风险点危险源辨识的方法;怎么进行风险管控及隐患排查,本岗 位有哪些风险点,哪些危险源,如何管控,发生异常如何处理,岗位 安全检查如何进行。 3、体系文件建立 (1月5 日至1月10 日) 1) 进一步完善风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体 系文件。 2) 体系文件应符合企业实际、具有可操作性,并传达至各部门/岗位。 4、责任考核建立 (1月10 日至1月20 日) 1) 进一步完善、健全“双重预防体系”考核奖惩制度,或在安全生 产奖惩管理制度中涵盖相关内容,明确考核奖惩的标准、频

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