卷烟厂创优管理方法.pptVIP

“现代工厂”的最佳运作模型与“优秀卷烟工厂”的定位 日本丰田汽车公司-Lean精益模式 卓越绩效管理模式-质量奖 * 第六十二页，共一百一十页。 现代管理方法和技术的有效运用 ISO9001质量管理体系 低成本自动化 设备管理TPM 在线监视和测量 标准作业 作业标准 多能操作人员 良好的外部协作 不断暴露问题，不断改善 以人为本，发挥人的作用 按订单生产 质量保证 批量生产 均衡化生产 均质化生产 垂直指挥生产方式 消除浪费降低成本 柔性生产提高竞争力 经济性 适应性 工厂整体性利润增加 全员参加的改善和合理化建议活动（IE、QCC） 现代工厂管理模型最佳实践-TPS精益生产方式 特点：多品种小批量-顾客导向 * 第六十三页，共一百一十页。 创建优秀卷烟工厂可借鉴lean思想理念 Lean Manufacturing 精益生产 Value 价值 站在客户 的立场上 Value Stream 价值流 从接单到发货 过程的一切活动 Flow 流动 象开发的河流 一样通畅流动 Demand Pull 需求拉动 BTR-按需求生产 Perfect 完美 没有任何事物 是完美的 不断改进 降低成本， 改善质量， 缩短生产周期 现代工厂管理模型最佳实践-TPS精益生产方式 * 第六十四页，共一百一十页。 优秀卷烟工厂运作模式选择（卓越