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营销人员考核评分表 考核期间： 2022年 月 姓名 岗位 任务绩效70% （业绩能力） 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 上级主管 部门负责 得分结果 1 业绩指标 60% 销售业绩 60% 当月业绩目标： 元/月 按当月业绩目标制定实际达成比例情况得分，即实际完成业绩/目标业绩*60% 2 日常考核 25% 客户邀约或拜访量 10% 完成设定目标客户数 个/月 1、完成上门拜访客户或客户邀约到公司2、月客户拜访量每少2个扣1分，直至扣完 3 出勤管理情况 5% 会议、培训及上班全勤在岗 1、考勤打卡，忘打卡3次以内不扣分，超过3次后每次即扣1分，迟到或早退：3次以内不扣分，超过3次每次即扣1分；2、对于参加会议或培训每迟到1次或违反会议纪律扣1分；3、每月请假超过3天的，每多1天扣1分；（病假不扣分） 4、无故缺席会议或无故旷工本项不得分。 4 报表提交情况 5% 根据公司及主管的要求提交日志、月总结计划及各项销售报表等，且提交的工作报表格式符合要求，内容正确无误。 1、当月未按时提交1次以内不扣分2、超过1次后每次即扣1分 5 业务技能熟练程度 5% 对于产品及专业话术、公司销售政策等熟练程度 1、对于产品及