生产成本管理培训讲座.pptVIP

4.标准的水平 原料标准必须能用以反映一种绩效水准，这种绩效水准指在经过工程分析、研究与比较之后，认为以目前可用的设备、原料、人力，在最佳的操作方法下可能达到的合理的水平 原料的水平可依以下原则制定： 合理可行的工程测定 当工程测定无法正确合理订立标准时，可应用下述原则：从判定为良好操作的十二个月中选择最好的六个月的操作数据，并求其平均值作为原料标准。如果可能的话，在经过研究、分析、比较，及与操作人员商讨以作为水平调整的依据。 标准不能太松或者太紧，而是恰到好处 原料标准（Material Standards）（2） 谢昌达 Tel: Email:xiechangda@ * 第二十九页，共八十页。 5.产出率绩效及净原料绩效： 主产品产出量与直接原料投入量之比，称为产出率。 产出率＝主产品产出量÷直接原料投入量 该产出率又可分为标准产出率与实际产出率两种， 标准产出率＝主产品产出量÷标准直接原料投入量 实际产出率＝主产品产出量÷实际直接原料投入量 2） 产出率绩效在于直接提供管理阶层参考，但实际应用例如计算产品标准成本、成本中心绩效、各项成本分析时，须予以金额化并考虑回收料价值， 即： 产出率绩效＝实际产出率÷标准产出率 标准净原料成本＝