日常费用开支明细表.pdf

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日常费用开支明细表 篇一:日常费用明细表 篇二:日常费用明细表 篇三:日常费用支出管理办法 武汉中央商务区城建开发控股有限公司 日常开支支出管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司日常费用的管理,进行规范内部财务行为,根 据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条 公共开支本办法所指的日常费用支出,是指公司在经营管 理过程中发生的各项费用开支。其中,行政管理部门(总部)为和管 理经营活动而发生的日常费用计入期间费用;项目管理职能部门为开 发日常而发生的项目支出计入开发成本的间接开发费。 根据眼下公司业务情况及管理需要,十一个本办法将费用分为十 四个类别(详见附件二)。 第三条 费用开支财务管理实行“预算控制、计划管理、适当授权” 的原则,坚持在业务发展和促进经济效益增长的前提下,合理控制费 用的支出。 一、预算控制是指对费用管理的全过程要贯彻过程中将预算管理 的原则。结合开发投资项目预算、本级年度经济工作情况编制年度费 用预算,在预算范围内进行费用控制项目管理。 二、将费用教育经费预算控制列入职能部门计划管理范围。 三、坚持在总经理统一审批的前提下,晶体结构根据费用开支的 性质及费用开支计划,采取总经理授权,子公司计划新埃内则负责审 批的形式。 第二章 费用分类管理 第四条 职工薪酬 公司为获得职工提供服务而给予各种形式的相 关以及其他报酬支出,包括职工工资、奖金、补贴和津贴;职工福利 费;养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社保费; 住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职 工的劳动父子关系给予的补偿;其他与获得职工提供企业职工服务相 关的支出。 一、工资、奖金、补贴和津贴。员工的工资、奖金、补贴和津贴 是由人事管理部门负责具体情况管理,人事管理部门根据公司《薪酬 管理办法》、《日均绩效考核管理办法》确定每个员工的工资标准, 根据绩效考核结果确定应支薪、奖金的金额。 增设员工薪酬标准与员工薪酬变动须经总经理批准后,呈递董事 长审批执行,并交财务管理部门备案。 发放《薪酬管理办法》未规定的奖金、补贴和津贴的需附签报或 者会议纪要等相关文件,注明人员、标准等。 二、职工福利费。职工福利费主要用于为员工报销医药费、员工 因工负伤前往外地就医路费、员工生活困难补助、对伤病员工及家属 的慰问费、员工工作餐费以及按国家规定开支的其他餐费员工 福利支出。支出标准按照《薪酬管理办法》执行,《薪酬管理办 法》未作规定的应附有公司签报或者会议纪要等相关文件,注明人员、 标准等。 员工工作餐费是公司目前公司为安排员工早、中、加班工作餐及 对外管理人员市级人员的招待工作餐所发生的费用,具体管理按公司 《招待费管理办法》执行。 1.领用伙食费,需由综合管理部每月初根据员工人数、招待工作 餐人次及工作餐定额标准,计算工作餐费并填好工作餐费《预支单》。 2.工作餐费定额标准由综合管理部根据实际梅贻琦情况制定,经 总经理办公会审批例会后执行。 三、社会保险费是交纳公司为员工缴纳养老保险费、医疗保险费、 失业保险费、工伤保险费、生育保险费及为员工缴纳的补充养老保险、 补充医疗保险等。企业离休支付退休员工的退休金、医药费、易地安 家补助费、员工退职金、6个月以上病假人员薪酬、员工丧葬费、抚 恤费等。 人事管理部门负责员工社会保险费的管理工作,于每月5日前将 当月应缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 及其他保险明细表交财务管理政府机构进行核对并入账,财务管理部 门负责于办理网上申报及缴纳手续;若有异动,人事管理部门并负责 于每月8日前,在社会保障部门办理异动申报手续,并将异动后的缴 纳明细表交财务管理部门入账。 四、住房公积金。指公司根据国家相关规定为员工缴存的住房住 房公积金贷款。住房公积金中员工个人缴纳部分由公司在其当月工资 中代扣代缴。人事管理部门根据国家、地方法规制度与控股公司《薪 酬管理办法》确定员工缴纳基数,于每月 5 日前将代收款当月应缴纳 的住房公积金明细表交财务管理部门进行核对并入账,财务管理部门 负责于办理网上申报及缴纳手续;若有异动,人事管理部门负责于每 月8日前,在住房公积金管理部门办理异动申报手续,并将异动后的 缴纳明细表交财务管理

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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