NIKE货品管理介绍(内部版).pptxVIP

NIKE货品管理理念简介 ;分享理念的意义;目录;经营管理的三要素;经营者考虑的货品问题;货品管理四阶段循环;货品管理是经营管理的关键;经营管理的核心是货品管理;NIKE货品管理根本概念;根本概念的意义;产品结构图——鞋;产品结构图——服〔配件略〕;产品结构图——服〔配件略〕;;生命周期的规定 正价期：鞋上市后3个月内 服上市后2-3个月内 打折期：超过正价期后可以打折销售清仓。 〔打折分类：自然打折 主动打折〕 作用： 稳定市场价格 产品生命周期越来越短： 1、求新求异的消费趋势 2、内外竞争的必然 NIKE 的服装库存根本上不影响经销商的期货订货决策。 ANTA的服装库存对订货有多大的影响呢？;售謦率分析;售謦率分析;售謦率分析;订货额与销售额;订货额与销售额;订销比与平均销售折扣率;订销比与平均销售折扣率;订销比与平均销售折扣率;盈亏平衡点:做多少销售正好不亏本，选址订货额的决策依据;;;; ; ;;经营者的关键是把握结构;;;;;理想化货品进销存滚动简化表;进销存滚动表;货品结构进销存滚动表; ;建立系统科学的订货流程的必要性 订货水平是影响运动零售业能否盈利的关键因素之一。 期货制订货既是一门艺术又是科学，必须遵照一定的科学流程和方法。 产品品类增加，客户订货的难度增加。 客户数量增加，订货组织工作难度增加。 ;提高订货准确性。 提