现代管理学的基本原理.pptVIP

第一节 领导内涵 （二）领导的权力 1．权力的类型 权力 职位权力 非职位权力 决 策 权 指 挥 权 监 督 权 表 率 力 背 景 权 个 人 魅 力 个 人 专 长 奖 惩 权 感 情 权 第一百二十七页，共一百八十七页。 第一节 领导内涵 权力的来源 权力 过程 部属与领导者的关系 要求的 条件 奖赏权 奖励 惩罚权 恐惧 引诱强 迫服从 得到有利，避免惩罚 实施监督 个人魅力 吸引力 背景权 相关性 感情权 相关性 在接触中逐步形成 有满意的关系，希望建立和保持关系 占有 显著地位 合法权 法定的 专长权 专家的 在工作中形成 内在价值一致，双方相处很好 有相似的 价值观 手段结果控制 2．权力的来源、过程及条件 第一百二十八页，共一百八十七页。 第一节 领导内涵 ３．如何获得权力 成功的领导者应该是，也必须是一个有远见卓识的、熟谙获取权力之道的政治家。 （1）同有权势的人形成联盟 （5）寻求顾问 （2）施惠 （6）争取最关键的工作 （3）不激怒别人 （7）不断地提高自己 （4）从危机中获益 素质：自信、灵活、善协商；有雄