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2023-03-28 发布于浙江
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hr和部门领导一起面试面试是一种有效的选拔和筛选优秀人才的方式。HR和部门领导一起面试可以有效地降低选错人的风险，提高招聘效率。以下是面试时可以参考的内容：1. 招聘目标：了解招聘的目标岗位和需求，确保面试的对象符合岗位的要求和公司的文化。2. 岗位需求：了解岗位的职责和要求，包括技能要求、经验和教育背景。3. 个人背景：了解面试者的个人背景，包括教育经历、工作经验、工作成绩和能力。4. 实际操作能力：考察面试者的实际操作能力，如技术能力、沟通能力、团队协作等。5. 问题回答：考察面试者的问题回答能力，如沟通表达能力、逻辑思维能力等。6. 问题提问：考察面试者的问题提问能力，如观察力、问题识别能力、信息收集能力等。7. 职业规划：了解面试者的职业规划，考虑面试者是否符合公司发展的方向和需求。8. 团队匹配：考虑面试者是否与团队文化和团队成员的要求相匹配，是否能够积极参与团队活动和承担相应的职责。9. 最终决策：根据以上考虑，讨论并做出最终的决策，确定是否录用该候选人。