外籍劳工引进机制探索.pdfVIP

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目 录 一、劳工与劳动力流动理论6 (一)相关概念界定6 1、劳工范畴6 2、外籍劳工范畴7 (二)理论基础7 1、人力资本理论7 2、劳动力流动动因理论8 二、外籍劳工引进的背景条件与需求分析10 (一)老龄少子化加剧,新生劳动力断崖式下跌10 (二)劳动力流动具有马太效应,地区发展不平衡11 (三)国民消费结构转型,特定工种供求关系变化13 (四)适度吸引外籍劳工,提升国际影响力13 (五)事实上解决部分三非外国人监管难问题14 三、外籍劳工引进的潜在风险分析15 (一)对本地对应行业带来冲击15 (二)脱离管理、逃岗成为“黑工”16 (三)违法犯罪、扰乱治安17 (四)传播疾病18 四、外籍劳工管理的国际经验与国内探索18 (一)外籍劳工引进管理法律法规19 1、 新加坡:注重法治管理19 2、 韩国从研修生制度到雇佣许可制度的曲折探索 20 3、 国内相关地区探索20 (二)政府管理机构与管理制度21 III 1、 新加坡:人力部全过程管理21 2、 云南德宏“一站式” ,浙江义乌“精准化”管理服务。21 (三)雇主/聘雇单位的管理 22 1、 中国香港:本劳优先与权益保障责任22 2、 新加坡:保证金制度与劳工税 23 3、 马来西亚:准入门槛与外劳人头税23 4 、 中国台湾:雇主的法定上报义务24 (四)外籍劳工管理与服务层面24 1、 新加坡:配额制与外劳分类分层管理 24 2、 韩国:重视保障外劳权益26 3、 马来西亚:职务限制与体检管理27 4 、 浙江义乌“外籍商友卡”28 (五)对外籍劳工中介机构的管理28 1、 中国台湾:中介服务要求与等级评估28 2、 马来西亚:杜绝中介贪腐30 (六)其他30 1、 新加坡利用公益组织开展管理和服务 30 2、 韩国利用社会组织进行管理30 3、 浙江义乌开发“ 以外调外”新模式,促进外籍劳工融入社区 31 五、外籍劳工引进机制32 (一)设计原则34 1、人本主义34 2、激励相容34 3、权变管理34 4 、契约管理35 (二)动因分析35 (三)机制特点35 IV 1、整合目标,统筹规划35 2、法律先行,专项规制36 3、搭建政府间对接机制37 4 、重视中介与用工单位的控制管理38 5、优化机制,深化保障38 6、构建大数据、全过程管理体系39 六、结论 41 致 谢 42 参考文献:43 V 一、劳工与劳动力流动理论 (一)相关概念界定 目前,从现有文献看来,“劳工”并不是一个足够严谨的学术型概念,更多的 是社会上约定俗称的称呼,在政策制定、学术研究层面并未发展

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