浅谈施工环境管理体系--扰民问题管理.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 浅谈施工环境管理体系--扰民问题管理 扰民问题管理 1)防止扰民措施  a)施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调支配施工分项的施工时光，削减夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的支配在白天举行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发觉问题准时订正；另外，在砼浇筑时，采纳环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采纳封闭管理，阻挡噪音蔓延。项目成立扰民工作小组，常常与居民、居委会交流，准时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决计划。  b)倡导文明施工，加强人为噪声的管理。尽量削减人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。  c)产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成，最大限度地削减施工噪声污染，现场对噪声机械的使用采纳有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭机械棚，以削减强噪声的蔓延；按照现场实际状况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振动器等，加强对全体职工的环保教导，防止不须要的噪声产生。  2)民扰的处理  a)项目经理部成立以项目经理为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，项目副经理负责统计分析，对于现场管理方面裸露出的问题，责成专人负责准时解决，并将整改时光与结果告诉居民。  b)对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时准时报警，将因为民扰对施工造成的损失降至最低。