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　 ? 问? 题 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9 　 　 1 T 您是否清楚客户企业为什么要做这个项目？ 完全不清楚 基本不清楚 大致了解 基本清楚 完全清楚 　 　 2 您是否清楚您所在的企业承接这个项目的主要目的是什么？ 完全不清楚 基本不清楚 大致了解 基本清楚 完全清楚 　 3 您是否能清楚地列出该项目用户需求中的全部工作，而且没有任何模糊？ 完全不能 基本不能 能列出一些 基本可以 完全可以 　 4 S 该项目中的重要Sponsor 是否明确？ 完全不知道 知道一些 大体知道 基本明确 完全明确 　 　 5 该项目中的重要Sponsor对项目是否足够支持？ 坚决反对 反对，但不是障碍 中立，不反对 基本支持 坚决支持 　 6 您是否对该项目Sponsor对项目的持续支持有信心？ 完全没有信心 有些信心，不确定 比较有信心 基本有信心 完全有信心 　 7 R 对该项目的风险是否有过评估？ 完全没有评估 简单的评估 有过评估 较全面的评估 极充分的评估 　 　 8 您是否能清楚地列出该项目中的主要风险？ 根本不能 能列出很少一些 能列出一些 能够列出所有重要的 肯定能 　 项目范围管理 第二十九页，共四十四页。 项目时间安排： 1、制定有明确时间段的项目时间表； 2、明确每个子项目需要递交的内容，同时保证子项目负责的理解，并获得承诺； 3、如果出现任何项目延迟的可能，